Nicolás
Correa,
S.A.
Cuentas Anuales
31 de diciembre de 2025
Informe de gestión
Ejercicio 2025
(Junto con el Informe de Auditoría)
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025.
1
NICOLAS CORREA, S.A.
Balances
31 de diciembre de 2025 y 2024
(Expresados en miles de euros)
Activo
Nota
2025
2024
Inmovilizado intangible
5
651
713
Desarrollo
312
158
Aplicaciones informáticas
308
393
Otro inmovilizado intangible
31
162
Inmovilizado material
6
10.834
5.937
Terrenos y construcciones
1.371
1.672
Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario,
y otro inmovilizado material
4.239
3.992
Inmovilizado en curso y anticipos
5.224
273
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
8
17.860
14.324
Instrumentos de patrimonio
9.545
9.085
Créditos a empresas
8.315
5.239
Inversiones financieras a largo plazo
9 y 10
173
173
Instrumentos de patrimonio
166
166
Otros activos financieros
7
7
Activos por impuesto diferido
21
6.974
8.273
Periodificaciones a largo plazo
22
58
—
Total activos no corrientes
36.550
29.420
Activos no corrientes mantenidos para la venta
55
—
Existencias
12
29.977
29.925
Comerciales
561
903
Materias primas y otros aprovisionamientos
12.504
12.081
Productos en curso ciclo corto
13.395
14.656
Productos terminados
667
—
Anticipos a proveedores
2.850
2.285
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
10
33.012
25.450
Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo
28.010
20.242
Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo
19
1.282
974
Deudores varios
18
—
Activos por impuestos corriente
21
1.497
838
Otros créditos con las Administraciones Públicas
21
2.205
3.396
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
2.713
4.081
Otros activos financieros
10 y 19
2.713
4.081
Inversiones financieras a corto plazo
9 y 10
434
56
Derivados
11
54
—
Otros activos financieros
380
56
Periodificaciones a corto plazo
22
1.868
1.552
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
13
18.790
17.522
Tesorería
2.785
2.503
Otros activos líquidos equivalentes
16.005
15.019
Total activos corrientes
86.849
78.586
Total activo
123.399
108.006
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025.
2
NICOLAS CORREA, S.A.
Balances
31 de diciembre de 2025 y 2024
(Expresados en miles de euros)
Patrimonio neto y pasivo
Nota
2025
2024
Fondos propios
14
Capital
Capital escriturado
9.853
9.853
Prima de emisión
7.458
7.458
Reservas
Legal y estatutarias
2.009
2.009
Otras reservas
39.756
31.374
(Acciones en patrimonio propias)
14
(582)
(582)
Resultado del ejercicio
10.150
11.836
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
35
41
Total patrimonio neto
68.679
61.989
Provisiones a largo plazo
859
827
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
15
292
284
Otras provisiones
16
567
543
Deudas a largo plazo
17 y 18
5.143
1.126
Deudas con entidades de crédito
4.262
—
Otros pasivos financieros
881
1.126
Pasivos por impuesto diferido
21
13
15
Periodificaciones a largo plazo
22
1.429
1.506
Total pasivos no corrientes
7.444
3.474
Provisiones a corto plazo
2.040
1.703
Obligaciones por prestaciones a corto plazo al personal
15
—
84
Otras provisiones
16
2.040
1.619
Deudas a corto plazo
17 y 18
2.795
1.462
Deudas con entidades de crédito
1.325
791
Derivados
11
6
94
Otros pasivos financieros
1.464
577
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo
17
—
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
17 y 18
41.120
38.124
Proveedores a corto plazo
7.104
6.953
Proveedores, empresas del grupo y asociadas a
corto plazo
19
6.308
4.396
Acreedores varios
5.053
5.353
Personal
898
844
Otras deudas con las Administraciones Públicas
21
876
859
Anticipos de clientes
18
20.881
19.719
Periodificaciones a corto plazo
22
1.304
1.254
Total pasivos corrientes
47.276
42.543
Total patrimonio neto y pasivo
123.399
108.006
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025.
3
NICOLAS CORREA, S.A.
Cuentas de Pérdidas y Ganancias
correspondientes a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2025 y 2024
(Expresadas en miles de euros)
Nota
2025
2024
Importe neto de la cifra de negocios
22
109.104
114.084
Ventas
107.004
111.938
Prestaciones de servicios
2.100
2.146
Variación de existencias producto terminado y en curso
12
(594)
557
Trabajos realizados por la empresa para su activo
290
103
Aprovisionamientos
22
(61.429)
(63.666)
Consumo de materias primas, mercaderías y otros
aprovisionamientos
(59.744)
(61.140)
Trabajos realizados por otras empresas
(1.685)
(2.526)
Otros ingresos de explotación
938
1.082
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
650
637
Subvenciones de explotación incorporadas al
resultado del ejercicio
288
445
Gastos de personal
(17.514)
(16.901)
Sueldos, salarios y asimilados
(13.180)
(12.858)
Cargas sociales
22
(4.334)
(4.043)
Otros gastos de explotación
(19.815)
(21.516)
Servicios exteriores
22
(19.004)
(20.468)
Tributos
(293)
(299)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por
operaciones comerciales
10 y 16
(510)
(746)
Otros gastos de gestión corriente
(8)
(3)
Amortización del inmovilizado
5 y 6
(1.108)
(1.100)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no
financiero y otras
8
10
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado
13
(194)
Resultado de explotación
9.893
12.459
Ingresos financieros
2.222
2.149
De participaciones en instrumentos de patrimonio
19
1.751
1.729
De valores negociables y otros instrumentos financieros con
empresas del grupo o asociadas
19
101
10
De valores negociables y otros instrumentos financieros de
terceros
9
370
410
Gastos financieros
(205)
(134)
Por deudas con terceros
17
(205)
(134)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
231
(97)
Cartera de negociación y otros
11
231
(97)
Diferencias de cambio
(50)
(46)
Resultado financiero
2.198
1.872
Resultado antes de impuestos
12.091
14.331
Impuesto sobre beneficios
21
(1.941)
(2.495)
Resultado del ejercicio procedente de operaciones
continuadas
10.150
11.836
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025.
4
NICOLAS CORREA, S.A.
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto
correspondientes a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2025 y 2024
A) Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos
correspondientes a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2025 y 2024
(Expresados en miles de euros)
2025
2024
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias
10.150
11.836
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
Subvenciones, donaciones y legados
(8)
(10)
Efecto impositivo
2
2
Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
(6)
(8)
Total de ingresos y gastos reconocidos
10.144
11.828
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025.
5
NICOLAS CORREA, S.A.
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto correspondientes
a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2025 y 2024
B) Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto correspondientes
a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2025 y 2024
(Expresados en miles de euros)
Capital
suscrito
Prima de
emisión
Reserva
legal
Reserva de
capitalización
Reservas
voluntarias
Acciones
propias en
patrimonio
Resultados
del
ejercicio
Subvenciones
Total
Saldo ajustado al 31 de diciembre de 2023
9.853
7.458
2.009
1.347
24.179
(582)
8.937
49
53.250
Distribución de resultados del ejercicio 2023
A reservas
—
—
—
236
5.412
—
(5.648)
—
—
Dividendos
—
—
—
—
—
—
(3.289)
—
(3.289)
Emisión de pagos basados en acciones
(Nota 14 c iv)
—
—
—
—
200
—
—
—
200
Otras variaciones de patrimonio neto
—
—
—
(986)
986
—
—
—
—
Total ingresos y gastos reconocidos
—
—
—
—
—
—
11.836
(8)
11.828
Saldo al 31 de diciembre de 2024
9.853
7.458
2.009
597
30.777
(582)
11.836
41
61.989
Distribución de resultados del ejercicio 2024
A reservas
—
—
—
562
7.619
—
(8.181)
—
—
Dividendos
—
—
—
—
—
—
(3.655)
—
(3.655)
Emisión de pagos basados en acciones
(Nota 14 c iv)
—
—
—
—
201
—
—
—
201
Otras variaciones de patrimonio neto
—
—
—
(177)
177
—
—
—
—
Total ingresos y gastos reconocidos
—
—
—
—
—
—
10.150
(6)
10.144
Saldo al 31 de diciembre de 2025
9.853
7.458
2.009
982
38.774
(582)
10.150
35
68.679
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025.
6
NICOLAS CORREA, S.A.
Estados de Flujos de Efectivo correspondientes
a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2025 y 2024
(Expresados en miles de euros)
Nota
2025
2024
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
Resultado del ejercicio antes de impuestos
12.091
14.331
Ajustes del resultado
(656)
207
Amortización del inmovilizado
5 y 6
1.108
1.100
Correcciones valorativas por deterioro
10
65
390
Variación de provisiones
15 y 16
369
666
Imputación de subvenciones
(187)
(269)
Resultados por bajas y enajenación del inmovilizado
(13)
(8)
Ingresos financieros
9 y 19
(2.222)
(2.149)
Gastos financieros
17
205
134
Diferencias de cambio
50
46
Variación de valor razonables en instrumentos financieros
11
(231)
97
Otros ingresos y gastos
200
200
Cambios en el capital corriente
(6.094)
(1.994)
Existencias
(52)
4.090
Deudores y otras cuentas a cobrar
(8.568)
3.963
Otros activos corrientes
(373)
91
Acreedores y otras cuentas a pagar
2.926
(10.797)
Otros pasivos corrientes
50
406
Otros pasivos no corrientes
(77)
253
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
706
242
Pagos de intereses
(155)
(91)
Cobros de dividendos
19
1.751
1.729
Cobros intereses
452
418
Pagos por Impuesto sobre beneficios
21
(1.342)
(1.814)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
6.047
12.786
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
Pagos por inversiones
(8.589)
(4.239)
Empresas del grupo y asociadas
(3.409)
(3.292)
Inmovilizado intangible
5 y 18
(114)
(140)
Inmovilizado material
6 y 18
(4.726)
(761)
Otros activos financieros
(340)
(46)
Cobros por desinversiones
1.730
65
Empresas del grupo y asociadas
1.629
40
Inmovilizado material
13
8
Otros activos financieros
88
17
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
(6.859)
(4.174)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
1.238
289
Adquisición de instrumentos de patrimonio
—
—
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
1.238
289
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
4.478
(1.557)
Emisión
Deudas con entidades de crédito
6.476
100
Otras deudas
—
166
Devolución y amortización de
Deudas con entidades de crédito
(1.692)
(1.638)
Otras deudas
(306)
(185)
Dividendos
(3.655)
(3.289)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación
2.061
(4.557)
Efectivo de las variaciones de los tipos de cambio
19
—
Aumento/disminución neta del efectivo o equivalentes
1.268
4.055
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
17.522
13.467
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
18.790
17.522
(Continúa)
7
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
31 de diciembre de 2025
(1) Naturaleza, Actividades de la Sociedad y Composición del Grupo
Nicolás Correa, S.A. (en adelante la Sociedad) se constituyó como sociedad
regular colectiva el 7 de febrero de 1948, transformándose en sociedad anónima,
por un período de tiempo ilimitado, el 9 de diciembre de 1957. Tiene su domicilio
social en Burgos.
Su objeto social consiste en la fabricación de maquinaria, herramienta, industria
metalúrgica en general y demás actividades directamente relacionadas.
La actividad principal de la Sociedad es la fabricación de máquinas fresadoras y
centros de mecanizado, llevándose a cabo en sus instalaciones industriales de
Burgos.
La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y
Bilbao.
Tal y como se describe en la Nota 8 la Sociedad posee participaciones en
sociedades dependientes y asociadas. Como consecuencia de ello la Sociedad es
dominante de un Grupo de sociedades de acuerdo con la legislación vigente. La
presentación de cuentas anuales consolidadas es necesaria, de acuerdo con
principios y normas contables generalmente aceptados, para presentar la imagen
fiel de la situación financiera y de los resultados de las operaciones, de los
cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Grupo. La información
relativa a las participaciones en empresas del Grupo y asociadas se presenta en
el Anexo I.
El consejo de administración ha formulado el 26 de febrero de 2026 las cuentas
anuales consolidadas de Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes del
ejercicio 2025 (27 de febrero de 2025 las cuentas anuales consolidadas de
Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes del ejercicio 2024) aplicando las
Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas para la Unión
Europea (NIIF- UE) que muestran unos beneficios consolidados de 12.219 miles
de euros (beneficios consolidados de 13.884 miles de euros en el 2024) y un
patrimonio neto consolidado de 93.389 miles de euros (85.647 miles de euros en
el 2024).
(2) Bases de Presentación
(a) Imagen fiel
Las cuentas anuales se han formulado a partir de los registros contables de
Nicolás Correa, S.A. Las cuentas anuales del ejercicio 2025 se han
preparado de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas
establecidas en el Plan General de Contabilidad, aprobado por el Real
Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el cual desde su publicación ha
sido objeto de varias modificaciones, la última de ellas mediante la Ley
7/2024, de 20 de diciembre, y sus normas de desarrollo, con el objeto de
mostrar la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera al 31 de
diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios
(Continúa)
8
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
en el patrimonio neto y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio
anual terminado en dicha fecha.
El consejo de administración de la Sociedad estiman que las cuentas
anuales del ejercicio 2025, que han sido formuladas el 26 de febrero de
2026, serán aprobadas por la junta general de accionistas sin modificación
alguna.
(b) Comparación de la información
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las
partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de
cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la
memoria, además de las cifras del ejercicio 2025, las correspondientes al
ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio
2024 aprobadas por la junta general de accionistas de fecha 29 de mayo de
2025.
(c) Moneda funcional y moneda de presentación
Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeadas al millar
más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
(d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y
juicios relevantes en la aplicación de políticas contables
La preparación de las cuentas anuales requiere la aplicación de
estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e
hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables de la
Sociedad. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los
aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los
que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las
cuentas anuales.
(i) Estimaciones contables relevantes e hipótesis
• Recuperabilidad de créditos fiscales (véase Nota 21).
• Valor recuperable de empresas del Grupo y asociadas (véase
Nota 8).
• Provisión de garantías (véase Nota 16).
(ii) Cambios de estimación
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por el consejo
de administración de la Sociedad se han calculado en función de la
mejor información disponible a la fecha de formulación de estas
cuentas anuales, es posible que acontecimientos que puedan tener
lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos
ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que,
(Continúa)
9
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los
próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
Durante el ejercicio 2025 no se han producido cambios significativos
en los juicios y estimaciones contables utilizados por la Sociedad en
ejercicios anteriores.
(3) Distribución de resultados
La propuesta de distribución del beneficio de la Sociedad del ejercicio finalizado el
31 de diciembre de 2025, formulada por el consejo de administración y pendiente
de aprobación por la junta general de accionistas es como sigue:
Euros
Base de reparto
Beneficio del ejercicio
10.149.893,22
Distribución
Reservas voluntarias
5.109.904,76
Reserva de capitalización
1.362.581,26
Dividendo
3.677.407,20
10.149.893,22
La distribución del beneficio de la Sociedad del ejercicio finalizado el 31 de
diciembre de 2024, formulada por el consejo de administración y aprobada por la
junta general de accionistas el 29 de mayo de 2025 fue la siguiente:
Euros
Base de reparto
Beneficio del ejercicio
11.836.240,19
Distribución
Reservas voluntarias
7.618.751,98
Reserva de capitalización
562.581,01
Dividendo
3.654.907,20
11.836.240,19
(Continúa)
10
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Al 31 de diciembre, los importes de las reservas no distribuibles son como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Reserva legal
2.009
2.009
Reserva de capitalización
982
597
2.991
2.606
Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de
distribución, ni directa ni indirectamente.
(4) Normas de registro y valoración
(a) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando, al
importe en moneda extranjera, el tipo de cambio de contado en las fechas
en las que se realizan.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se
han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio,
mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten
aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la
transacción.
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las
transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y
pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en
resultados.
En la presentación del estado de flujos de efectivo, los flujos procedentes de
transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los
tipos de cambio existentes en la fecha en la que estos se produjeron.
(b) Inmovilizado intangible
Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su
precio de adquisición o a su coste de producción, siguiendo los mismos
principios que los establecidos en la determinación del coste de producción
de las existencias. El inmovilizado intangible se presenta en el balance por
su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y
correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
(Continúa)
11
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(i) Investigación y desarrollo
Los gastos relacionados con las actividades de investigación se
registran como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias a
medida que se incurren.
Si la Sociedad no puede distinguir la fase de investigación de la de
desarrollo, los gastos incurridos se tratan como gastos de
investigación.
Los gastos de investigación se activan desde el momento en que se
cumplan las siguientes condiciones:
- Estar específicamente individualizados por proyectos y su coste
claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo.
- Se pueda establecer una relación estricta entre «proyecto» de
investigación y objetivos perseguidos y obtenidos. La apreciación de
este requisito se realizará genéricamente para cada conjunto de
actividades interrelacionadas por la existencia de un objetivo común.
Los gastos de desarrollo que figuran en el activo se amortizan
linealmente en un periodo de 5 años.
(ii) Aplicaciones informáticas
Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se
llevan a gastos en el momento en que se incurre en ellos.
(iii) Costes posteriores
Los costes posteriores incurridos en el inmovilizado intangible, se
registran como gasto, salvo que aumenten los beneficios económicos
futuros esperados de los activos.
(iv) Vida útil y amortizaciones
La amortización de los inmovilizados intangibles a 31 de diciembre
de 2025 y 2024, se realiza distribuyendo el importe amortizable de
forma sistemática a lo largo de su vida útil mediante la aplicación de
los siguientes criterios:
Método de
amortización
Años de
vida útil
estimada
Desarrollo
Lineal
5
Aplicaciones informáticas
Lineal
3-5
(Continúa)
12
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Memoria de las Cuentas Anuales
La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de
amortización de los inmovilizados intangibles al cierre de cada
ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos
se reconocen como un cambio de estimación.
(v) Deterioro del valor del inmovilizado inmaterial
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por
deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del
inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se
mencionan en el apartado 4 (d) Deterioro de valor.
(c) Inmovilizado material
(i) Reconocimiento inicial
Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran
contabilizados a su precio de adquisición o a su coste de producción,
siguiendo los mismos principios que los establecidos en la
determinación del coste de producción de las existencias. La
capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe
“Trabajos realizados por la empresa para su activo”, de la cuenta de
pérdidas y ganancias. El inmovilizado material se presenta en el
balance por su valor de coste minorado en el importe de las
amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
Los bienes del inmovilizado material incorporados con anterioridad al
31 de diciembre de 1996 se valoran al precio de adquisición, más las
actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones
contenidas en las normas legales correspondientes.
(ii) Amortizaciones
La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza
distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo
de su vida útil.
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de
adquisición menos su valor residual.
La amortización de los elementos del inmovilizado material a 31 de
diciembre de 2025 y 2024, se determina mediante la aplicación de
los criterios que se mencionan a continuación:
(Continúa)
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Memoria de las Cuentas Anuales
Método de
amortización
Años de vida
útil estimada
Construcciones
Lineal
14 - 38
Instalaciones técnicas y
maquinaria
Lineal
10-12,5-14,3
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
Lineal
4 - 10
Equipos para procesos de
información
Lineal
4 - 5
Otro inmovilizado material
Lineal
10
La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de
amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las
modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se
reconocen como un cambio de estimación.
(iii) Costes posteriores
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo solo se
capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan
un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida
útil, dándose de baja el valor contable de los elementos sustituidos.
En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del
inmovilizado material se registran en resultados a medida que se
incurren.
(iv) Deterioro del valor del inmovilizado material
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por
deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del
inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan
en el apartado 4 (d) Deterioro de valor.
(d) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o
depreciación
La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que
pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no
financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si
el valor contable de los mencionados activos excede de su valor
recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos
costes de venta y su valor en uso.
El cálculo del valor en uso del activo se realiza en función de los flujos de
efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las
expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal
de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar
la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes
(Continúa)
14
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros
relacionados con el activo.
Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
La Sociedad evalúa en cada fecha de cierre si existe algún indicio de que la
pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no
existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro de valor
correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por
deterioro del resto de activos solo se revierten si se hubiese producido un
cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable
del activo.
(e) Arrendamientos
(i) Contabilidad del arrendatario
Los contratos de arrendamiento, que al inicio de los mismos,
transfieren a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad de los activos, se clasifican
como arrendamientos financieros y en caso contrario se clasifican
como arrendamientos operativos.
– Arrendamientos operativos
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos se reconocen
como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento.
(f) Activos financieros
(i) Reconocimiento
La Sociedad reconoce un instrumento financiero cuando se convierte
en una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las
disposiciones del mismo.
(ii) Clasificación y separación de instrumentos financieros
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos
los activos financieros en una de las categorías enumeradas a
continuación, que determina el método de valoración inicial y
posterior aplicable:
• Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta
de pérdidas y ganancias
• Activos financieros a coste amortizado
• Activos financieros a valor razonable con cambios en el
patrimonio neto
(Continúa)
15
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
• Activos financieros valorados a coste
Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de
perdidas y ganancias
La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría salvo que
proceda su clasificación en alguna de las restantes.
En todo caso, los activos financieros mantenidos para negociar se
incluyen en esta categoría. La Sociedad considera que un activo
financiero se mantiene para negociar cuando se cumple al menos
una de las siguientes tres circunstancias:
◦ Se origina o adquiere con el propósito de venderlo en el corto
plazo.
◦ Forma parte, en el momento de su reconocimiento inicial, de
una cartera de instrumentos financieros identificados y
gestionados conjuntamente, de la que existan evidencias de
actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto
plazo.
◦ Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un
contrato de garantía financiera ni haya sido designado como
instrumento de cobertura.
Además de lo anterior, la Sociedad tiene la posibilidad, en el
momento del reconocimiento inicial, de designar un activo financiero
de forma irrevocable como medido al valor razonable con cambios en
la cuenta de pérdidas y ganancias, y que en caso contrario se
hubiera incluido en otra categoría (lo que suele denominarse “opción
de valor razonable”). Esta opción se puede elegir si se elimina o
reduce significativamente una incoherencia de valoración o asimetría
contable que surgiría en otro caso de la valoración de los activos o
pasivos sobre bases diferentes.
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran
inicialmente a valor razonable que, salvo evidencia en contrario, se
asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor
razonable de la contraprestación entregada. Los costes de
transacción directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio (esto es, no se capitalizan).
Con posterioridad al reconocimiento inicial, la Sociedad valora los
activos financieros comprendidos en esta categoría a valor razonable
con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (resultado
financiero).
(Continúa)
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Activos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría, incluso
cuando esté admitido a negociación en un mercado organizado, si se
cumplen las siguientes condiciones:
La Sociedad mantiene la inversión bajo un modelo de gestión cuyo
objetivo es recibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del
contrato.
La gestión de una cartera de activos financieros para obtener sus
flujos contractuales no implica que hayan de mantenerse
necesariamente todos los instrumentos hasta su vencimiento; se
podrá considerar que los activos financieros se gestionan con ese
objetivo aun cuando se hayan producido o se espere que se
produzcan ventas en el futuro. A tal efecto, la Sociedad considera la
frecuencia, el importe y el calendario de las ventas en ejercicios
anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación
con la actividad de ventas futuras.
Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en
fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros
de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Esto
es, los flujos de efectivo son inherentes a un acuerdo que tiene la
naturaleza de préstamo ordinario o común, sin perjuicio de que la
operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de
mercado.
Se asume que se cumple esta condición, en el caso de que un bono
o un préstamo simple con una fecha de vencimiento determinada y
por el que la Sociedad cobra un tipo de interés de mercado variable,
pudiendo estar sujeto a un límite. Por el contrario, se asume que no
se cumple esta condición en el caso de los instrumentos convertibles
en instrumentos de patrimonio neto del emisor, los préstamos con
tipos de interés variables inversos (es decir, un tipo que tiene una
relación inversa con los tipos de interés del mercado) o aquellos en
los que el emisor puede diferir el pago de intereses, si con dicho
pago se viera afectada su solvencia, sin que los intereses diferidos
devenguen intereses adicionales.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por
operaciones comerciales (“clientes por ventas y prestaciones de
servicios a corto plazo”) y los créditos por operaciones no
comerciales (“otros deudores”).
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran
inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario,
se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor
razonable de la contraprestación entregada, más los costes de
transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes
de transacción inherentes se capitalizan.
(Continúa)
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Memoria de las Cuentas Anuales
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con
vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés
contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos
a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de
patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se
valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los
flujos de efectivo no es significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado.
Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y
ganancias (ingresos financieros), aplicando el método del tipo de
interés efectivo.
Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se
ha expuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor
nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se
hubieran deteriorado.
En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo
financiero a coste amortizado se modifican debido a las dificultades
financieras del emisor, la Sociedad analiza si procede contabilizar
una pérdida por deterioro de valor.
Activos financieros a coste
La Sociedad incluye en esta categoría, en todo caso:
a) Las inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo,
multigrupo y asociadas (en los estados financieros individuales).
b) Las restantes inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo
valor razonable no puede determinarse por referencia a un precio
cotizado en un mercado activo para un instrumento idéntico, o no
puede estimarse con fiabilidad, y los derivados que tienen como
subyacente a estas inversiones.
c) Los activos financieros híbridos cuyo valor razonable no puede
estimarse de manera fiable, salvo que se cumplan los requisitos
para su contabilización a coste amortizado.
d) Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de
cuentas en participación y similares.
e) Los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter
contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable
condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria
(por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se
calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la
actividad de la citada empresa.
f) Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese
clasificar en la cartera de valor razonable con cambios en la
(Continúa)
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Memoria de las Cuentas Anuales
cuenta de pérdidas y ganancias cuando no sea posible obtener
una estimación fiable de su valor razonable.
Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente
al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación
entregada más los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción
inherentes se capitalizan.
En el caso de inversiones en empresas del Grupo, si existiera una
inversión anterior a su calificación como empresa del Grupo,
multigrupo o asociada, se considerará como coste de dicha
inversión el valor contable que debiera tener la misma
inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa
calificación.
La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso, el
importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Se aplica este mismo criterio en los préstamos participativos
cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacta
un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de
un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de
beneficios), o bien porque se calculan exclusivamente por
referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Si
además de un interés contingente se acuerda un interés fijo
irrevocable, este último se contabiliza como un ingreso financiero
en función de su devengo. Los costes de transacción se imputan a
la cuenta de pérdidas y ganancias de forma lineal a lo largo de la
vida del préstamo participativo.
(iii) Bajas de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos
a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o
se han transferido, y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los
riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
(iv) Deterioro de valor de activos financieros
Instrumentos de deuda a coste amortizado
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad analiza si existe
evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero, o de un
grupo de activos financieros con similares características de riesgo
valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o
más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento
inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos de
efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la
insolvencia del deudor.
(Continúa)
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se
calcula como la diferencia entre el valor en libros y el valor actual de
los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes
de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima
van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el
momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a
tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que
corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo
con las condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas por
deterioro de un grupo de activos financieros, la Sociedad utiliza
modelos basados en fórmulas o métodos estadísticos.
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión
cuando el importe de dicha pérdida disminuyese por causas
relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o
un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros del
activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se
hubiese registrado el deterioro del valor.
Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros, la
Sociedad utiliza el valor de mercado del instrumento, siempre que
este sea lo suficientemente fiable como para considerarlo
representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.
Activos financieros a coste
En este caso, el importe de la corrección valorativa es la diferencia
entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido este
como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de
venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la
inversión. Para el caso de instrumentos de patrimonio se calculan,
bien mediante la estimación de los que se espera recibir como
consecuencia del reparto de dividendos realizado por la empresa
participada y de la enajenación o baja en cuentas de la inversión en
la misma, bien mediante la estimación de su participación en los
flujos de efectivo que se espera sean generados por la empresa
participada, procedentes tanto de sus actividades ordinarias como de
su enajenación o baja en cuentas. Salvo mejor evidencia del importe
recuperable de las inversiones en instrumentos de patrimonio, la
estimación de la pérdida por deterioro de esta clase de activos se
calcula en función del patrimonio neto de la entidad participada y de
las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas
del efecto impositivo.
El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de
valor y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un
ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La
reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la
inversión que estaría reconocida en la fecha de reversión si no se
hubiese registrado el deterioro del valor.
(Continúa)
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Memoria de las Cuentas Anuales
Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con
posterioridad al momento de la adquisición se registran como
ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se
reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los
dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos.
Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de
resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición
porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios
generados por la participada desde la adquisición, no se reconocerán
como ingresos, y minorarán el valor contable de la inversión. El juicio
sobre si se han generado beneficios por la participada se realizará
atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la
cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de
adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a
dichos beneficios deba calificarse como una recuperación de la
inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el dividendo.
g) Pasivos financieros
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los
pasivos financieros en una de las categorías enumeradas a continuación:
• Pasivos financieros a coste amortizado
• Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de
pérdida y ganancias
(i) Pasivos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en esta categoría
excepto cuando deban valorarse a valor razonable con cambios en la
cuenta de pérdidas y ganancias.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por
operaciones comerciales (“proveedores”) y los débitos por
operaciones no comerciales (“acreedores varios”).
Los préstamos participativos que tienen las características de un
préstamo ordinario o común también se incluyen en esta categoría
sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero
o por debajo de mercado.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran
inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario,
se considera que es el precio de la transacción, que equivale al valor
razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de
transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes
de transacción inherentes se capitalizan.
(Continúa)
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Memoria de las Cuentas Anuales
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con
vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés
contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre
participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se
valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los
flujos de efectivo no sea significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método de coste amortizado.
Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y
ganancias (gasto financiero), aplicando el método del tipo de interés
efectivo.
No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que,
de acuerdo con lo dispuesto anteriormente, se valoren inicialmente
por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.
(ii) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de
pérdidas y ganancias
En esta categoría la Sociedad incluye los pasivos financieros que
cumplan alguna de las siguientes condiciones:
• Son pasivos que se mantienen para negociar. Se considera que
un pasivo financiero se posee para negociar cuando cumpla una
de las siguientes condiciones:
– Se emite o asume principalmente con el propósito de
readquirirlo en el corto plazo (por ejemplo, obligaciones y
otros valores negociables emitidos cotizados que la empresa
pueda comprar en el corto plazo en función de los cambios
de valor).
– Es una obligación que un vendedor en corto tiene de
entregar activos financieros que le han sido prestados
(“venta en corto”).
– Forma parte en el momento de su reconocimiento inicial de
una cartera de instrumentos financieros identificados y
gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de
actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto
plazo.
• Desde el momento del reconocimiento inicial, ha sido designado
irrevocablemente para contabilizarlo al valor razonable con
cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (“opción de valor
razonable”), debido a que:
– Se elimina o reduce de manera significativa una
incoherencia o «asimetría contable» con otros instrumentos
a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias; o
(Continúa)
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Memoria de las Cuentas Anuales
– Forma parte de un grupo de pasivos financieros o de activos
y pasivos financieros que se gestiona y su rendimiento se
evalúa sobre la base de su valor razonable de acuerdo con
una estrategia de gestión del riesgo o de inversión
documentada y se facilite información del grupo también
sobre la base del valor razonable al personal clave de la
dirección.
Opcionalmente y de forma irrevocable, se podrán incluir en su
integridad en esta categoría los pasivos financieros híbridos con
derivado implícito separable. Los pasivos financieros incluidos en
esta categoría se valoran inicialmente por su razonable, que, salvo
evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción,
que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida. Los
costes de transacción que les sean directamente atribuibles se
reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del
ejercicio.
Después del reconocimiento inicial la empresa valora los pasivos
financieros comprendidos en esta categoría a valor razonable con
cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
(iii) Bajas y modificaciones de pasivos financieros
La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo
cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien
está legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental
contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el
acreedor.
Las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente
reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo
financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero,
siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente
diferentes.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo
financiero original, los costes o comisiones se reconocen en
resultados formando parte del resultado de la misma. En caso
contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo
y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida
restante del pasivo modificado.
h) Instrumentos de patrimonio propio en poder de la Sociedad y acciones de la
sociedad dominante
La adquisición por la Sociedad de instrumentos de patrimonio propio se
presenta por el coste de adquisición de forma separada como una
minoración de los fondos propios del balance. En las transacciones
(Continúa)
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún
resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias.
i) Derivados
Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente siguiendo
los criterios expuestos anteriormente para los activos y pasivos financieros.
Los instrumentos financieros derivados, no cumplen con los criterios de la
contabilidad de coberturas por lo que se clasifican y valoran como activos o
pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados. El valor
razonable de los derivados cotizados en un mercado organizado es su
cotización al cierre del ejercicio.
j) Valor razonable
El valor razonable es el precio que se recibiría por la venta de un activo o se
pagaría para transferir o cancelar un pasivo mediante una transacción
ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración. El
valor razonable se determinará sin practicar ninguna deducción por los
costes de transacción en que pudiera incurrirse por causa de enajenación o
disposición por otros medios. No tiene en ningún caso el carácter de valor
razonable el que sea resultado de una transacción forzada, urgente o como
consecuencia de una situación de liquidación involuntaria.
El valor razonable se estima para una determinada fecha y, puesto que las
condiciones de mercado pueden variar con el tiempo, ese valor puede ser
inadecuado para otra fecha. Además, al estimar el valor razonable, la
empresa tiene en cuenta las condiciones del activo o pasivo que los
participantes en el mercado tendrían en cuenta a la hora de fijar el precio del
activo o pasivo en la fecha de valoración.
La Sociedad evalúa la efectividad de las técnicas de valoración que utiliza
de manera periódica, empleando como referencia los precios observables
de transacciones recientes en el mismo activo que se valore o utilizando los
precios basados en datos o índices observables de mercado que estén
disponibles y resulten aplicables.
De esta forma, se deduce una jerarquía en las variables utilizadas en la
determinación del valor razonable y se establece una jerarquía de valor
razonable que permite clasificar las estimaciones en tres niveles:
– Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin ajustar en
mercados activos para activos o pasivos idénticos, a los que la empresa
pueda acceder en la fecha de valoración.
– Nivel 2: estimaciones que utilizan precios cotizados en mercados
activos para instrumentos similares u otras metodologías de valoración en
las que todas las variables significativas están basadas en datos de
mercado observables directa o indirectamente.
– Nivel 3: estimaciones en las que alguna variable significativa no está
basada en datos de mercado observables.
(Continúa)
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
k) Activos mantenidos para la venta
La empresa clasifica un activo no corriente como mantenido para la venta si
su valor contable se recuperará fundamentalmente a través de su venta, en
lugar de por su uso continuado, y siempre que se cumplan los siguientes
requisitos:
a) El activo ha de estar disponible en sus condiciones actuales para su venta
inmediata, sujeto a los términos usuales y habituales para su venta; y
b) Su venta ha de ser altamente probable, porque concurran las siguientes
circunstancias:
• La empresa debe encontrarse comprometida por un pían para vender
el activo y haber iniciado un programa para encontrar comprador y
completar el plan.
• La venta del activo debe negociarse activamente a un precio adecuado
en relación con su valor razonable actual.
• Se espera completar la venta dentro del año siguiente a la fecha de
clasificación del activo como mantenido para la venta, salvo que, por
hechos o circunstancias fuera del control de la empresa, el plazo de
venta se tenga que alargar y exista evidencia suficiente de que la
empresa siga comprometida con el plan de disposición del activo.
• Las acciones para completar el plan indiquen que es improbable que
haya cambios significativos en el mismo o que vaya a ser retirado.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta se valorarán en el
momento de su clasificación en esta categoría, por el menor de los dos
importes siguientes: su valor contable y su valor razonable menos los costes
de venta.
Para la determinación del valor contable en el momento de la reclasificación,
se determinará el deterioro del valor en ese momento y se registrará, si
procede, una corrección valorativa por deterioro de ese activo.
Mientras un activo se clasifique como no corriente mantenido para la venta,
no se amortizará, debiendo dotarse las oportunas correcciones valorativas
de forma que el valor contable no exceda el valor razonable menos los
costes de venta.
Cuando un activo deje de cumplir los requisitos para ser clasificado como
mantenido  para la venta se reclasificará en la partida del balance que
corresponda a su naturaleza y se valorará por el menor importe, en la fecha
en que proceda la reclasificación, entre su valor contable anterior a su
calificación como activo no corriente en venta, ajustado, si procede, por las
amortizaciones y correcciones de valor que se hubiesen reconocido de no
haberse clasificado como mantenido para la venta, y su importe recuperable,
registrando cualquier diferencia en la partida de la cuenta de pérdidas y
ganancias que corresponda a su naturaleza.
(Continúa)
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Memoria de las Cuentas Anuales
Las correcciones valorativas por deterioro de los activos no corrientes
mantenidos para la venta, así como su reversión cuando las circunstancias
que las motivaron hubieran dejado de existir, se reconocerán en la cuenta de
pérdidas y ganancias, salvo cuando proceda registrarlas directamente en el
patrimonio neto de acuerdo con los criterios aplicables con carácter general
a los activos en sus normas específicas.
l) Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que
incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación, y
los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su
condición y ubicación actuales y su “valor neto realizable” entendiéndose por
este último concepto el precio estimado de su enajenación en el curso
ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su
producción y los necesarios para llevar a cabo su venta.
El criterio aplicado por la Sociedad en la determinación del coste para cada
tipo de existencias es el siguiente:
• Existencias comerciales, materias primas y bienes mantenidos para su
transformación: A precio de adquisición determinado de acuerdo con el
método de coste medio ponderado. Destacar, que en este epígrafe que
incluyen los cabezales de las máquinas que fabrica la Sociedad, los
cuales, sufren un proceso de transformación antes de añadirse al
producto final.
• Productos en curso y productos terminados: A coste medio ponderado de
los consumos de materias primas y otros materiales, incorporando los
costes directamente relacionados con las unidades producidas y una
parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o
fijos incurridos durante el proceso de su transformación. La incorporación
de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la capacidad normal
de producción.
El valor de coste de las existencias es objeto de corrección valorativa en
aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable.
La corrección valorativa reconocida previamente se revierte contra
resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado
de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor
neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias
económicas. La reversión de la corrección valorativa tiene como límite el
menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.
Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las
existencias se reconocen contra los epígrafes Variación de existencias de
productos terminados y en curso de fabricación y Aprovisionamientos, según
el tipo de existencias.
(Continúa)
26
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
m) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y
los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito.
n) Subvenciones, donaciones y legados
Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y
gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la
concesión oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su
concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas.
Las subvenciones que se conceden para financiar gastos específicos se
imputan a ingresos en el ejercicio que se devengan los gastos financiados.
En ejercicios posteriores, las subvenciones, donaciones y legados se
imputan a ingresos atendiendo a su finalidad.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la
aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el
momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor,
ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el
importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la
naturaleza de la subvención concedida.
o) Remuneraciones a los empleados basadas en instrumentos de capital
La entrega a los empleados de acciones de la Sociedad como
contraprestación a sus servicios se reconoce en el epígrafe “Gastos de
personal” de la Cuenta de pérdidas y ganancias a medida que los
trabajadores prestan dichos servicios, con abono al epígrafe “Reservas -
Otras reservas” del Balance por el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio en la fecha de concesión.
p) Pasivos por retribuciones a los empleados
Otras retribuciones a largo plazo a los empleados
De acuerdo con el Convenio Colectivo vigente los empleados de la Sociedad
que cumplan veinticinco años ininterrumpidos de relación laboral con la
misma serán compensados con una mensualidad de su salario real. El
importe devengado por este concepto se muestra incluido en el epígrafe de
Prestaciones a los empleados, del pasivo no corriente.
q) Provisiones por garantías
La Sociedad concede garantías para sus máquinas y algunos de los
accesorios que vende, que pueden ir de un año (o 3.000 horas de servicio) a
cinco años (o 10.000 horas de servicio).
Las provisiones para garantías se reconocen cuando se venden las
máquinas o piezas o se ha producido la prestación del servicio relacionado.
(Continúa)
27
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
La estimación de la provisión se realiza en base a los datos históricos
conocidos y promediando todos los posibles desenlaces.
La Resolución de 10 de febrero de 2021, del Instituto de Contabilidad y
Auditoría de Cuentas, por la que se dictan las normas de registro, valoración
y elaboración de las cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por
la entrega de bienes y la prestación de servicios, establece que en el caso
de que la garantía aporte un servicio adicional al cliente, ésta se
contabilizará como una obligación diferenciada. Por el contrario, una
garantía que se limite a asegurar que el artículo suministrado cumple con las
especificaciones acordadas no se contabilizará como una obligación
diferenciada.
r) Ingresos por venta de bienes y prestación de servicios
Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor
razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos.
No obstante, la Sociedad incluye los intereses incorporados a los créditos
comerciales con vencimiento no superior a un año que no tienen un tipo de
interés contractual, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no
es significativo.
Los anticipos recibidos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el
valor de la contrapartida recibida.
(i) Ingresos por ventas de máquinas
Los contratos de venta de máquina incluyen, generalmente, cuatro
obligaciones de desempeño independientes: la entrega de la
maquinaria, la cual incluye la puesta en marcha, formación y la
garantía exigida por la ley, el servicio de porte y entrega, la extensión
de la garantía más allá de la requerida por la ley vigente y por último
servicios de mantenimiento posteriores.
La asignación del precio entre las distintas obligaciones de
desempeño se realiza sobre la base del coste estimado en el
momento de firma del contrato más un margen determinado para
cada una de ellas.
El reconocimiento de ingresos se realiza de manera independiente
para cada obligación de desempeño:
Entrega de maquinaria: Los ingresos por venta de máquinas se
reconocen cuando la Sociedad ha transmitido al comprador el control
de los bienes. Así mismo, las ventas de máquinas están sujetas a
condiciones de funcionamiento de manera que la transmisión del
control de las mismas solo se produce cuando el comprador
inspecciona y acepta la máquina en las instalaciones de la Sociedad.
Portes y entregas: a la entrega de la máquina en el punto convenido.
(Continúa)
28
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Extensión de garantía: a lo largo del periodo en que se presta el
servicio, en función del tiempo transcurrido.
Servicios de mantenimiento posteriores: A la realización del servicio.
(ii) Prestación de servicios
La Sociedad presta servicios de ingeniería de aplicaciones y
servicios de asistencia técnica de máquinas.
Los ingresos derivados de la prestación de servicios se reconocen
considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de
cierre cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con
fiabilidad.
La Sociedad evalúa periódicamente si algún contrato de prestación
de servicios tiene carácter oneroso y reconoce, en su caso, las
provisiones necesarias.
s) Impuesto sobre beneficios
El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el
impuesto corriente como el impuesto diferido.
Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente se valoran por
las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales,
utilizando la normativa y tipos impositivos vigentes o aprobados y pendientes
de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados,
salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha
reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto
o de una combinación de negocios.
El Grupo fiscal Nicolás Correa, compuesto por las sociedades Nicolás
Correa, S.A., Hypatia GNC Accesorios, S.A., Nicolás Correa Electrónica,
S.A., GNC Calderería Steelworks, S.L.,Correa Mecanizado, S.L y NC
Service Milling Machines, S.A.  (ver Nota  21), tributa en régimen de
declaración consolidada.
El gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, de las sociedades que
se encuentran en régimen de declaración consolidada, se determina
teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en caso de
tributación individual expuestos anteriormente, los siguientes:
– Las diferencias temporarias y permanentes producidas como
consecuencia de la eliminación de resultados por operaciones entre
sociedades del Grupo, derivada del proceso de determinación de la base
imponible consolidada.
– Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del
Grupo fiscal en el régimen de declaración consolidada; a estos efectos,
(Continúa)
29
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
las deducciones y bonificaciones se imputan a la sociedad que realizó la
actividad u obtuvo el rendimiento necesario para obtener el derecho a la
deducción o bonificación fiscal.
Las diferencias temporarias derivadas de las eliminaciones de resultados
entre las empresas del grupo fiscal, se reconocen en la sociedad que ha
generado el resultado y se valoran por el tipo impositivo aplicable a la
misma.
Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de
las sociedades del Grupo que han sido compensados por el resto de las
sociedades del Grupo consolidado, surge un crédito y débito recíproco entre
las sociedades a las que corresponden y las sociedades que lo compensan.
En caso de que exista un resultado fiscal negativo que no pueda ser
compensado por el resto de sociedades del Grupo consolidado, estos
créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como activos
por impuesto diferido siguiendo los criterios establecidos para su
reconocimiento, considerando el grupo fiscal como sujeto pasivo.
La Sociedad dominante del Grupo registra el importe total a pagar (a
devolver) por el Impuesto sobre Sociedades consolidado con cargo (abono)
a Pasivo (Activo) por impuestos corrientes.
El importe de la deuda (crédito) correspondiente a las sociedades
dependientes se registra con abono (cargo) a Créditos (Deudas) con
empresas del Grupo y asociadas.
(i) Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
La Sociedad reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los
casos, excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de
comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una
combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni
al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
(ii) Reconocimiento de activos por impuesto diferido
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido, siempre que
resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes
para su compensación.
Los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos
en una transacción que no es una combinación de negocios y en la
fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base
imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento.
Salvo prueba en contrario, no se considera probable que la Sociedad
disponga de ganancias fiscales futuras cuando se prevea que su
recuperación futura se va a producir en un plazo superior a los diez
años contados desde la fecha de cierre del ejercicio, al margen de
cuál sea la naturaleza del activo por impuesto diferido o en el caso de
tratarse de créditos derivados de deducciones y otras ventajas
(Continúa)
30
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
fiscales pendientes de aplicar fiscalmente por insuficiencia de cuota,
cuando habiéndose producido la actividad u obtenido el rendimiento
que origine el derecho a la deducción o bonificación, existan dudas
razonables sobre el cumplimiento de los requisitos para hacerlas
efectivas.
La Sociedad sólo reconoce los activos por impuestos diferido
derivados de pérdidas fiscales compensables, en la medida que sea
probable que se vayan a obtener ganancias fiscales futuras que
permitan compensarlos en un plazo no superior al establecido por la
legislación fiscal aplicable, con el límite máximo de diez años, salvo
prueba de que sea probable su recuperación en un plazo superior,
cuando la legislación fiscal permita compensarlos en un plazo
superior o no establezca límites temporales a su compensación.
Por el contrario se considera probable que la Sociedad dispone de
ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por
impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias
imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma
autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se
espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las
diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una
pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible,
pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores.
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido que no han
sido objeto de reconocimiento por exceder del plazo de recuperación
de los diez años, a medida que el plazo de reversión futura no
excede de los diez años contados desde la fecha del cierre del
ejercicio o cuando existan diferencias temporarias imponibles en
cuantía suficiente.
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, la Sociedad
tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que
tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a
adoptar.
(iii) Valoración de activos y pasivos por impuesto diferido
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos
impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que
se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la
normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de
publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que
se derivarán de la forma en que la Sociedad espera recuperar los
activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, la Sociedad ha
considerado la deducción por reversión de medidas temporales
desarrollada en la disposición transitoria trigésima séptima de la Ley
27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como
un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria
(Continúa)
31
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones
practicadas en los ejercicios 2013 y 2014.
(iv) Compensación y clasificación
La Sociedad solo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre
beneficios corriente si existe un derecho legal a su compensación
frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las
deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y
liquidar las deudas de forma simultánea.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en balance
como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la
fecha esperada de realización o liquidación.
t) Medioambiente
La Sociedad realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir
o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir
sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen
como Otros gastos de explotación en el ejercicio en el que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser
utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la
minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio
ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura
de las operaciones de la Sociedad, se reconocen como activos mediante la
aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes
con los que se mencionan  en el apartado 4 (c) Inmovilizado material.
u) Transacciones entre empresas del Grupo
Las transacciones entre empresas del Grupo, salvo aquellas relacionadas
con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se
reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o
recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de
acuerdo con la sustancia económica subyacente.
v) Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre
corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican
como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de
la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el
transcurso del mismo, son diferentes a los anteriores y su vencimiento,
enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de
un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros
activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un
periodo superior a un año. En caso contrario se clasifican como activos y
pasivos no corrientes.
(Continúa)
32
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
El ciclo normal de explotación es inferior a un año para todas las
actividades.
w) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
La Sociedad clasifica sus planes de opciones sobre acciones para directivos
y empleados dependiendo de la forma de liquidar la transacción:
En acciones de la Sociedad: El gasto de personal se determina en base al
valor razonable de las opciones a entregar en la fecha del acuerdo de
concesión. El gasto de personal se registra a medida que se prestan los
servicios en el periodo de tres años estipulado y considerando la rotación
estimada en el 10%, que se ajusta de acuerdo con la rotación real, con
abono a “Otros instrumentos de patrimonio neto”. El valor razonable de las
opciones establecido en la fecha del acuerdo de concesión no se modifica.
x) Acciones propias
Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos
propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la
cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación. Los ingresos y
gastos derivados de las transacciones con acciones propias se registran
directamente en el patrimonio neto como menos reservas.
(5) Inmovilizado Intangible
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el
Inmovilizado intangible han sido los siguientes:
Miles de euros
31.12.24
Altas
Traspasos
31.12.25
Coste
Desarrollo
260
58
152
470
Aplicaciones informáticas
1.769
36
10
1.815
Inmovilizado en curso
162
31
(162)
31
2.191
125
—
2.316
Amortizaciones
Desarrollo
(102)
(56)
—
(158)
Aplicaciones informáticas
(1.376)
(131)
—
(1.507)
(1.478)
(187)
—
(1.665)
Valor neto contable
713
(62)
—
651
(Continúa)
33
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Miles de euros
31.12.23
Altas
Traspasos
31.12.24
Coste
Desarrollo
260
—
—
260
Aplicaciones informáticas
1.707
56
6
1.769
Inmovilizado en curso
93
75
(6)
162
2.060
131
—
2.191
Amortizaciones
Desarrollo
(50)
(52)
—
(102)
Aplicaciones informáticas
(1.243)
(133)
—
(1.376)
(1.293)
(185)
—
(1.478)
Valor neto contable
767
(54)
—
713
Las altas del ejercicio 2025 se corresponden principalmente con inversiones
destinadas al desarrollo de aplicaciones y sistemas informáticos utilizados por la
empresa para la configuración de máquinas y la gestión de tarifas, así como con
la implantación de un nuevo sistema de lectura mediante pistolas para la gestión
del almacén. Adicionalmente, se ha culminado la última fase de desarrollo del
sistema de paletización, que será incorporado a determinados modelos de
máquinas fabricadas por el grupo.
Las altas del ejercicio 2024 se correspondieron principalmente con anticipos para
la compra de aplicaciones informáticas de configuración de máquina y gestión de
tarifas.
El coste del inmovilizado intangible que al 31 de diciembre de 2025 se encuentra
totalmente amortizado y está en uso asciende a 1.203 miles de euros (1.109 miles
de euros al 31 de diciembre de 2024).
Asimismo, la Sociedad ha reconocido un importe de 284 miles de euros (410 miles
de euros en 2024) relacionados con gastos de investigación en la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio 2025 adjunta, de los cuales 54 miles de euros
(115 miles de euros en 2024) corresponden a subcontrataciones y otros gastos
externos que han sido registrados en diversas partidas de "Otros gastos de
explotación", y el resto a trabajos desempeñados por el personal propio de la
Sociedad que se encuentran registrados en el epígrafe de "Gastos de personal" y
materiales registrados en "Consumos de materia prima, mercaderías y otros
aprovisionamientos".
(6) Inmovilizado Material
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el
Inmovilizado material han sido los siguientes:
(Continúa)
34
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Miles de euros
31.12.24
Altas
Bajas
31.12.25
Coste actualizado
Terrenos
6
—
—
6
Construcciones
8.902
—
(328)
8.574
Instalaciones técnicas y
maquinaria
12.997
—
(12)
12.985
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
3.051
444
—
3.495
Equipos para procesos de
información
397
51
—
448
Otro inmovilizado material
297
427
—
724
Inmovilizado en curso
273
4.951
—
5.224
Total coste
25.923
5.873
(340)
31.456
Miles de euros
31.12.24
Altas
Bajas
31.12.25
Amortización acumulada actualizada
Construcciones
(7.043)
(246)
80
(7.209)
Instalaciones técnicas y
maquinaria
(10.453)
(349)
3
(10.799)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(1.831)
(230)
—
(2.061)
Equipos para procesos de
información
(258)
(59)
—
(317)
Otro inmovilizado material
(199)
(37)
—
(236)
Total Amortización acumulada
(19.784)
(921)
83
(20.622)
Miles de euros
31.12.24
Altas
Bajas
31.12.25
Deterioro
Construcciones
(193)
—
193
—
Instalaciones técnicas y
maquinaria
(9)
—
9
—
Total Deterioro acumulado
(202)
—
202
—
Total Valor Neto Contable
5.937
4.952
(55)
10.834
(Continúa)
35
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Miles de euros
31.12.23
Altas
Bajas
31.12.24
Coste actualizado
Terrenos
6
—
—
6
Construcciones
8.902
—
—
8.902
Instalaciones técnicas y
maquinaria
13.081
—
(84)
12.997
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
2.646
405
—
3.051
Equipos para procesos de
información
321
76
—
397
Otro inmovilizado material
297
—
—
297
Inmovilizado en curso
—
273
—
273
Total coste
25.253
754
(84)
25.923
Miles de euros
31.12.23
Altas
Bajas
31.12.24
Amortización acumulada actualizada
Construcciones
(6.774)
(269)
—
(7.043)
Instalaciones técnicas y
maquinaria
(10.185)
(352)
84
(10.453)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(1.616)
(215)
—
(1.831)
Equipos para procesos de
información
(204)
(54)
—
(258)
Otro inmovilizado material
(174)
(25)
—
(199)
Total Amortización acumulada
(18.953)
(915)
84
(19.784)
Miles de euros
31.12.23
Altas
Bajas
31.12.24
Deterioro
Construcciones
—
(193)
—
(193)
Instalaciones técnicas y
maquinaria
—
(9)
—
(9)
Total Deterioro acumulado
—
(202)
—
(202)
Total Valor Neto Contable
6.300
(363)
—
5.937
(Continúa)
36
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Las altas del ejercicio 2025 se corresponden principalmente con las inversiones
que está realizando la Sociedad para la construcción de una nueva nave anexa a
las instalaciones existentes, destinada a la ampliación de su capacidad productiva,
y que se encuentran registradas como Inmovilizado en curso.
Asimismo, incluyen la incorporación de un nuevo puente grúa y la adquisición de
equipos informáticos y herramientas dentro de la actividad normal de la empresa.
Las altas del ejercicio 2024 hacían referencia principalmente al utillaje y mobiliario
y para la mejora de las instalaciones técnicas de la Sociedad.
Las bajas del ejercicio 2025 hacen referencia  al inmovilizado correspondiente a
un almacén desmontable, que a 31 de diciembre de 2025 se encuentra clasificado
como activo mantenido para la venta.
Por su parte, las bajas de 2024 correspondían a una grúa semiportico que se
encontraba totalmente amortizada por el que la Sociedad obtuvo un beneficio de 8
miles de euros.
A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad registró un  deterioro por importe de  202
miles de euros, correspondientes a un almacén desmontable situado en sus
instalaciones. El valor en libros a 31 de diciembre de 2024 de dicho activo,
ascendía a 257 miles de euros, siendo su valor recuperable  de 55 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad ha reclasificado el citado almacén  como
activo mantenido para la venta. Si bien existía una oferta en firme, la operación no
pudo formalizarse, por lo que la Sociedad ha valorado el activo a su valor de
mercado.
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente
amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Construcciones
950
—
Instalaciones técnicas y maquinaria
8.823
8.747
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
1.274
982
Equipos para procesos de información
233
135
Otro inmovilizado material
106
88
11.386
9.952
(Continúa)
37
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(a) Seguros
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los
riesgos a los que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La
cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
(b) Garantías
Tras el vencimiento y cancelación del préstamo hipotecario durante el
ejercicio 2025 que mantenía la Sociedad, al 31 de diciembre de 2025 la
Sociedad no tiene hipotecadas inmovilizaciones materiales en garantía de
devolución de préstamos bancarios. Al 31 de diciembre de 2024,
inmovilizaciones materiales por valor neto contable de 3.955 miles de euros
se encontraban hipotecadas en garantía de la devolución de una serie de
préstamos bancarios por importe de 480 miles de euros (véase Nota 18).
(c) Arrendamientos
El gasto devengado en el ejercicio 2025 en concepto de arrendamientos ha
supuesto un total de 457 miles de euros (428 miles a 31 de diciembre de
2024) (Nota 22 d).
(7) Política y Gestión de Riesgos
(a) Factores de riesgo financiero
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos
financieros: incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de crédito, riesgo de
liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. El programa de
gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los
mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos
sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad. La Sociedad emplea
derivados para cubrir ciertos riesgos.
La gestión del riesgo está controlada por el departamento financiero de la
Sociedad con arreglo a políticas aprobadas por el consejo de administración.
Este departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en
estrecha colaboración con las unidades operativas de la Sociedad,
siguiendo las instrucciones de la consejera delegada. El consejo de
administración proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así
como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo
de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e
inversión del excedente de liquidez.
Nicolás Correa opera en un entorno global que durante el ejercicio 2025, ha
estado marcado una vez más por incertidumbre económica, tensiones
geopolíticas y políticas proteccionistas. Factores que pueden influir en la
volatilidad y los precios de la energía y de las materias primas, así como
afectar la eficiencia de las cadenas de suministro.
(Continúa)
38
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Asimismo, la Sociedad también identifica riesgos operativos emergentes
relacionados con ciberseguridad, así como la disponibilidad de talento
especializado, esencial para el crecimiento y la sostenibilidad de sus
operaciones.
En este contexto, la gestión integral de riesgos, que combina la anticipación
de amenazas macroeconómicas, geopolíticas y tecnológicas con medidas
internas de resiliencia operativa, es fundamental para garantizar la
continuidad del negocio y mantener la competitividad.
(i) Riesgo de tipo de cambio
El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones
comerciales futuras están denominadas en una moneda que no es la
moneda funcional de la Sociedad. El departamento financiero de la
Sociedad es el responsable de gestionar la posición neta en cada
moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda
extranjera.
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, está
expuesta a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas,
principalmente en relación a la libra esterlina y el dólar
estadounidense.
Al 31 de diciembre el contra valor en euros de las transacciones en
moneda extranjera se resume según el siguiente detalle:
Miles de euros
Transacciones netas
2025
2024
Ingresos ordinarios
2.400
3.450
Otros ingresos de explotación
3
—
Ingreso Financiero
394
348
Compras de materias primas y consumibles
(194)
(107)
Otros gastos
(1.214)
(1.150)
1.389
2.541
Contravalor en euros de libras esterlinas
(181)
(144)
Contravalor en euros de dólares de
estados unidos
1.405
2.514
Contravalor en euros de corona sueca
(28)
(25)
Contravalor en euros de yuan
265
234
Contravalor en euros de rupias
(50)
—
Contravalor en euros de dólares canadienses
(22)
(38)
1.389
2.541
A continuación, se detalla la exposición de la Sociedad al riesgo de
tipo de cambio al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas
adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o
(Continúa)
39
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
clases de instrumentos financieros de la sociedad denominados en
moneda extranjera, con riesgo de tipo de cambio. A este respecto,
por no considerarse riesgo, no se incluyen los anticipos recibidos ni
pagados.
Miles de euros
2025
2024
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Dólares estadounidenses
534
419
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas
Dólares estadounidenses
94
106
Inversiones financieras a corto plazo
Rupias
369
—
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Dólares estadounidenses
94
4
Yuanes
3
2
Rupias
72
63
Total activos corrientes
1.166
594
Total activos
1.166
594
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Dólares canadienses
13
11
Dólares estadounidenses
65
81
Libras esterlinas
9
7
Rupias
11
—
Corona sueca
8
—
    Yuanes
—
37
Total pasivos corrientes
106
136
Total pasivos
106
136
Cartera de pedidos contratada en moneda
extranjera (sin incluir anticipos recibidos)
4.361
1.876
Exposición bruta total
5.633
2.606
Instrumentos financieros derivados–no cobertura
Derivados de tipo de cambio (Nocionales)
(Nota 11)
(3.698)
(2.064)
Exposición neta
1.935
542
La estrategia de la Sociedad es reducir el riesgo de sus ventas en
divisa mediante contratos de venta a plazo de divisa desde el
momento de la contratación del pedido, con el fin de garantizar la
estabilidad de los márgenes de venta.
De acuerdo con lo anterior se observa como una variación de los
tipos de cambio frente a las divisas no generaría ni beneficios ni
perdidas significativas.
(Continúa)
40
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
El detalle completo de los activos y pasivos financieros denominados
en moneda extranjera se presentan en las Notas 10 y 18.
(ii) Riesgo de crédito
La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de
crédito. La Sociedad tiene políticas para asegurar que las ventas de
productos se efectúen a clientes con un historial de crédito
adecuado. Además, la Sociedad cuenta con proveedores de servicio
de información global de crédito cuyos datos les ayudan en la toma
de decisiones de crédito a sus clientes finales. Las operaciones con
derivados y las operaciones al contado solamente se formalizan con
instituciones financieras de alta calificación crediticia. La Sociedad
dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier
institución financiera.
El importe total de los activos financieros sujetos a riesgo de crédito
se muestra en la Nota 10.
La exposición a este riesgo de los activos de la Sociedad se limita,
principalmente, a los créditos comprometidos en los epígrafes de
Clientes por ventas y prestaciones de servicios, Clientes empresas
del Grupo y asociadas, cuyo importe agregado asciende a 29.658
miles de euros (21.517 miles de euros en 2024). Parte de estos
créditos por importe de 366 miles de euros (301 miles de euros en
2024) se encuentran provisionados por considerar la Sociedad que
son de dudosa cobrabilidad (véase Nota 10(c)).
Asimismo, al 31 de diciembre 2025 la Sociedad dispone de créditos a
empresas del grupo, otros activos financieros corrientes y no
corrientes por importe de 11.415 miles de euros (9.383 miles de
euros en 2024).
(iii) Riesgo de liquidez
La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez,
fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores
negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe
suficiente de facilidades de crédito comprometidas y capacidad
suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento
Financiero tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la
financiación mediante la disponibilidad de líneas de de descuento
contratadas.
La Dirección de la Sociedad ha evaluado al 31 de diciembre de 2025
el riesgo de liquidez, para lo cual ha examinado la situación que se
desprende de sus presupuestos de tesorería para el ejercicio 2026.
Del mencionado análisis se desprende que, teniendo en cuenta la
generación de caja operativa y los límites disponibles de las pólizas
COMEX contratadas con las entidades financieras (véase Nota 18
(b)), será suficiente para atender sus necesidades de tesorería.
(Continúa)
41
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
A 31 de diciembre 2025 el fondo de maniobra de la sociedad es
positivo, es decir, el activo corriente es superior al pasivo corriente,
esto quiere decir que la empresa goza de buena salud y tiene
suficiente liquidez para hacer frente a sus obligaciones en el corto
plazo.
La clasificación de los activos y pasivos financieros por plazos de
vencimiento contractuales al igual que su desglose por vencimientos
se muestran en las Notas 8,10 y 18.
Respecto a los vencimientos esperados de los pasivos financieros
corrientes (Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar excepto
“Anticipos de clientes”) no existen importes vencidos significativos y
sus vencimientos se encuentran establecidos en su mayoría en el
primer trimestre del ejercicio siguiente.
(iv) Riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo y del valor
razonable
La evolución de los tipos de interés representa un riesgo para los
activos financieros remunerados, en particular aquellos derivados de
las imposiciones a corto plazo de los excedentes de tesorería. La
variabilidad en las tasas de interés puede afectar el rendimiento
esperado de estos instrumentos, impactando la rentabilidad
financiera de la Sociedad.
No obstante, la Sociedad tiene minimizados dichos riesgos por su
fortaleza financiera, sus niveles de deuda controlados y el equilibrio
en sus balances entre la financiación a corto y a largo plazo.
Adicionalmente, el riesgo de tipo de interés de la Sociedad también
surge de los recursos financieros ajenos remunerados vía tipos de
intereses fijos o variables. Los recursos ajenos emitidos a tipos
variables exponen a la Sociedad a riesgos de tipo de interés de los
flujos de efectivo. Los préstamos a tipo de interés fijo exponen a la
Sociedad a riesgos de tipo de interés de valor razonable.
Excepto por los préstamos recibidos a tipo de interés cero de
determinadas entidades públicas (véase nota 18), la totalidad de la
financiación recibida por la Sociedad de entidades de crédito (véase
Nota 18) es a tipo de interés variable.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, la Sociedad ha mantenido una
posición de liquidez excedentaria que ha hecho innecesario el
recurso a la financiación de circulante. En consecuencia, durante
este ejercicio, no se ha dispuesto de los saldos de la cuenta de
crédito formalizada, devengándose, únicamente  el coste asociado a
la comisión por no disponibilidad, acordada un tipo medio anual del
0,15% (0,15% en 2024) (véase nota 18 donde se indican los límites
de las cuentas de crédito). 
(Continúa)
42
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Por otro lado, el tipo de interés medio de los préstamos de la
Sociedad en el ejercicio 2025 ha sido del 2,91%, (5,34% en 2024).
Incluyendo los costes financieros adicionales y comisiones de
gestión, el coste medio ponderado de la financiación durante el
ejercicio 2025 asciende al 2,93% (5,49% en el ejercicio 2024), lo que
supone una reducción significativa de la carga financiera respecto al
ejercicio precedente.
(8) Inversiones en Empresas del Grupo y Asociadas a Largo Plazo
El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del
Grupo y asociadas es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Empresas del Grupo
Participaciones
7.356
6.896
7.356
6.896
Empresas asociadas
Participaciones
2.189
2.189
2.189
2.189
Total
9.545
9.085
Con fecha 30 de mayo de 2025, se realiza la adquisición de 725 acciones de la
Sociedad NC Service Milling Machines, S.A. por parte de Nicolás Correa S.A. por
un importe de 460 miles de euros, incrementando la propiedad por parte de la
Sociedad hasta el 99,98% de la participación.
Con fecha 17 de enero de 2024, se constituyó la sociedad Nicolás Correa India
LLP, con un capital social de 505 miles de euros. Nicolás Correa S.A. es la socia
mayoritaria con la propiedad del 99,98% de la participación. El porcentaje restante
pertenece a la sociedad filial GNC Calderería Steelworks S.L.
El 15 de diciembre de 2024, con el objetivo de mejorar los fondos propios de la
sociedad Nicolás Correa Deutschland GmbH, Nicolás Correa S.A. acordó la
capitalización de parte del préstamo otorgado a la misma por importe de 100 miles
transformado esa deuda como mayor valor de la participación. 
Asimismo, con fecha 27 de diciembre de 2024, la compañía llegó a un acuerdo
con uno de los socios minoritarios la sociedad filial  Correa USA, Inc para la
adquisición del 24,5% del capital que este socio minoritario poseía en la sociedad,
por un importe de 37 miles de euros. Con esta nueva adquisición Nicolás Correa
posee desde 31 de diciembre de 2024 el 75,5 % de la participación en Correa
USA INC.
La información relativa a las participaciones en empresas del Grupo y asociadas
se presenta en el Anexo I.
(Continúa)
43
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
La actividad principal de las empresas del Grupo y asociadas es la siguiente:
– Hypatia GNC Accesorios, S.A., constituida en octubre de 1997 es una sociedad
dedicada la fabricación y montaje de máquinas-herramienta y al diseño y
fabricación de accesorios de máquina - herramienta.
– Nicolás Correa Electrónica, S.A., constituida el 1 de diciembre de 1999 es una
sociedad dedicada a la fabricación y venta de equipos eléctricos y electrónicos
para maquinaria, instalaciones industriales y edificaciones en general.
– GNC Calderería Steelworks, S.L., constituida en enero de 2006, a partir de la
escisión de N.C. Hyperbaric, S.A., es una sociedad dedicada a la fabricación y
venta de carenados y mecanosoldado para máquinas-herramienta.
– Nicolás Correa Deutschland GmbH constituida el 15 de mayo del 2016 es una
sociedad dedicada a la promoción, importación, exportación y venta de los
productos fabricados por Nicolás Correa, S.A y otras empresas del Grupo. Y
prestación de servicios de asistencia técnica de las máquinas del Grupo en el
mercado alemán.
– Nicolás Correa Machine Tools (Shanghái) Co., Ltd constituida el 27 de abril de
2018 en Shanghái es una sociedad dedicada a la promoción, importación,
exportación y venta de los productos fabricados por Nicolás Correa, S.A y otras
empresas del Grupo o asociadas. Y prestación de servicios de asistencia
técnica de las máquinas del Grupo en el sudeste asiático.
– Correa USA Inc constituida el 23 de septiembre del 2013 es una sociedad
dedicada a la comercialización y prestación de servicios de asistencia técnica
de máquina-herramienta.
– NC Service Milling Machines, S.A., constituida en 1999, desde sus orígenes se
ha especializado en la puesta en marcha, mantenimiento, retrofitting y
actualización de las fresadoras CORREA, llegando a ser un referente en el
mercado de venta de  fresadoras de ocasión.  Actualmente Correa Service
tiene tres líneas principales de negocio: reparación de cabezales,
renivelaciones y traslados de máquinas y la refabricación de maquinaria.
– Correa Mecanizado, S.L, constituida en 2022, es una sociedad que tiene como
objeto social mecanizado de piezas en general, utillaje y fabricación de
conjuntos mecánicos para diversos sectores, así como cuantas actividades
sean complementarias, antecedentes o consecuencia de las anteriores.
– Nicolás Correa Machine Tools (Kunming) Co. Ltd., constituida en octubre de
2006, es una sociedad dedicada a la fabricación y montaje de máquinas-
herramienta.
(Continúa)
44
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
– Nicolás Correa India LLP, constituida en enero de 2024, es una sociedad, que
desempeña dos funciones principales: comercial y de servicio técnico. En el
área comercial, se gestionan y supervisan todos los proyectos en India,
contando con personal propio y el respaldo de agentes locales. En cuanto al
servicio técnico, su objetivo es ofrecer a los clientes en este mercado un
servicio cercano y de alta calidad, así como otros servicios de valor añadido,
como la ingeniería de aplicaciones.
Ninguna de las sociedades participadas cotiza en Bolsa.
Con fecha 12 de septiembre 2022, Nicolás Correa, S.A. (Prestamista) y Correa
Mecanizado, S.L. (Prestataria) firmaron un contrato de préstamo participativo,  por
importe de 2.000 miles de euros con fecha vencimiento 31 de diciembre de 2027.
El tipo de interés aplicable al préstamo se estableció en un importe equivalente al
5% del EBITDA anual de la Prestataria, determinado como el resultado de
explotación de la sociedad más amortizaciones.
Asimismo, durante el ejercicio 2023 con fecha 11 de Mayo 2023, ambas
sociedades firmaron otro contrato de préstamo participativo, por importe de 2.300
miles de euros, con fecha vencimiento 31 de diciembre de 2026. El tipo de interés
aplicable al préstamo se estableció en un importe equivalente al 3% del EBITDA
anual de la Prestataria, determinado como el resultado de explotación de la
sociedad más amortizaciones.
El 28 de mayo de 2024, Nicolás Correa, S.A. y NC Service Milling Machines, S.A.
firmaron un préstamo por 440 miles de euros, con vencimiento el 28 de mayo de
2031 y un interés fijo del 3,7% anual. El 20 de diciembre de 2024, acordaron una
novación que amplió el importe del préstamo a 1.060 miles de euros y extendió el
vencimiento hasta el 20 de diciembre de 2032. Además, el tipo de interés pasó a
ser del 2,5% anual, revisable anualmente. A 31 de diciembre de 2025, el saldo
pendiente es de 940 miles de euros, de los cuales 815 miles se clasifican a largo
plazo.
Con fecha 21 de febrero de 2025, Nicolás Correa, S.A (Prestamista) y Correa
Mecanizado, S.L, han firmado un nuevo contrato de préstamo por importe de
3.200 miles de euros con fecha de vencimiento del 31 de diciembre de 2032. Se
establece un periodo de carencia de principal hasta el 31 de diciembre de 2027. El
tipo de interés aplicable al préstamo se establece en un interés nominal anual
inicial del 2,85%. Este tipo de interés será revisado anualmente tomando como
referencia el Euribor a 12 meses publicado el último día hábil del mes anterior a la
revisión, más un diferencial de 0,40%.  A 31 de diciembre de 2025 su saldo es de
3.200 miles de euros que se clasifican en el largo plazo.
(i) Moneda extranjera
La moneda funcional de las participaciones en el extranjero es la de los
países en los que están domiciliadas.
(Continúa)
45
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(ii) Deterioro de valor
Tal y como se detalla en el Anexo I, la sociedad dependiente Nicolás Correa
Deutschland, GmbH, presenta unos resultados negativos acumulados,
incluido resultado del 2025, de 666 miles de euros. El consejo de
administración considera que estas pérdidas acumuladas, están derivadas
de la ralentización de las iniciativas de inversión como consecuencia de la
situación generada por la crisis en el mercado.
La economía alemana atraviesa una fase de clara desaceleración tras varios
años marcados por crisis encadenadas: la pandemia, las tensiones en las
cadenas de suministro, el encarecimiento energético derivado de la guerra
en Ucrania y la ralentización del comercio mundial. Este contexto ha
afectado especialmente a Alemania por el propio perfil de su modelo
productivo, fuertemente orientado a la industria manufacturera y a la
exportación.
Estas circunstancias impactaron negativamente en los resultados de la filial;
no obstante, tras varios ejercicios con evolución irregular, la recuperación de
las ventas en el mercado austríaco y la consolidación de la rama de servicio
técnico han permitido que la sociedad retome la senda de resultados
positivos, previéndose la continuidad de esta tendencia en los próximos
ejercicios. Así, en el ejercicio 2025 la filial obtuvo un resultado positivo de
251 miles de euros.
Teniendo en cuenta las incertidumbres existentes en ejercicios anteriores, se
ha realizado un análisis para determinar la necesidad de registrar una
corrección valorativa por deterioro. A tal efecto, se ha efectuado una prueba
de deterioro de la inversión en la participada, estimando su valor
recuperable mediante métodos de descuento de flujos de efectivo basados
en proyecciones a cinco años incluidas en los presupuestos aprobados por
la Dirección.
Los flujos de efectivo proyectados consideran la experiencia pasada y
representan la mejor estimación de la Dirección sobre la evolución futura del
mercado. A partir del quinto año, los flujos se extrapolan aplicando una tasa
de crecimiento del 1,5%, con una tasa de descuento después de impuestos
del 10,34%. Como resultado del análisis, no ha sido necesario registrar
corrección valorativa a 31 de diciembre de 2025.
Asimismo, se ha realizado un análisis de sensibilidad, estresando las
hipótesis básicas (ventas y otros gastos) en un 10%, incrementando la tasa
de descuento en un 1% y reduciendo la tasa de crecimiento en un 0,5%, sin
que en ninguno de estos escenarios se ponga de manifiesto la existencia de
deterioro.
(9) Activos Financieros por Categorías
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases, así como la
comparación del valor razonable y el valor contable, distinto de las inversiones en
empresas del Grupo y asociadas, se detalla en el Anexo II.
(Continúa)
46
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
El valor en libros de los activos financieros a coste o coste amortizado registrados
en el balance no presenta diferencias significativas respecto al valor razonable de
los mismos.
(a) Pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros
El importe de pérdidas y ganancias netas por categorías de activos
financieros al 31 de diciembre de 2025 es como sigue:
Miles de euros
2025
Activos a
coste
amortizado
Activos a
Valor
Razonable
Total
Variación de Valor Razonable en los
activos derivados
—
143
143
Ingresos financieros aplicando el
método del coste amortizado
471
—
471
Ganancias netas en pérdidas
y ganancias
471
143
614
Miles de euros
2024
Activos a
coste
amortizado
Activos a
Valor
Razonable
Total
Variación de Valor Razonable en los
activos derivados
—
(3)
(3)
Ingresos financieros aplicando el
método del coste amortizado
420
—
420
Ganancias netas en pérdidas
y ganancias
420
(3)
417
(10)   Inversiones Financieras y Deudores Comerciales
(a) Inversiones financieras en empresas del Grupo y asociadas a corto plazo
Las inversiones financieras en empresas del Grupo y asociadas corriente al
31 de diciembre de 2025 corresponden a créditos por cesiones de tesorería
que mantiene la Sociedad con algunas de sus participadas sin vencimiento
establecido por importe de 1.938 miles de euros (3.309 a 31 de diciembre de
2024) y que surgen de saldos por operaciones comerciales y de los créditos
generados por la tributación en régimen de consolidación fiscal.
(Continúa)
47
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Adicionalmente, el saldo a 31 de diciembre de 2025 está compuesto por el
saldo a corto plazo de los préstamos concedidos por la Sociedad a la filial
NC Service, que incluye 125 miles de euros correspondientes al préstamo
firmado el 28 de mayo de 2024 y novado el 20 de diciembre de 2024,
detallado en la Nota 8, así como 650 miles de euros relacionados con un
préstamo Bullet firmado el 29 de diciembre de 2025, con un plazo de
devolución de 1 año a partir de dicha fecha. Este préstamo tiene un interés
anual fijo del 1,8%, con liquidaciones y pagos trimestrales, y la amortización
del capital se efectuará en un único pago al final del plazo.
A 31 de diciembre de 2025 el importe pendiente de cobro por el impuesto
sobre sociedades a empresas del Grupo como consecuencia de la
tributación en régimen de declaración consolidada de IVA y Sociedades
asciende a 1.247 miles de euros (1.706 miles de euros a 31 de diciembre de
2024).
(b) Inversiones financieras
El detalle de las inversiones financieras al 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
No
corriente
Corriente
No
corriente
Corriente
No vinculadas
Instrumentos de patrimonio
166
—
166
—
Fianzas
7
11
7
1
Derivados
—
54
—
—
Depósitos
—
369
—
55
Total
173
434
173
56
Los instrumentos de patrimonio no corrientes se corresponden con la
participación ostentada por la Sociedad en otras empresas cuyo detalle al 31
de diciembre es como sigue:
Porcentaje de
Porcentaje de
Miles de euros
Participación
2025
Participación
2024
2025
2024
Sodical Inversión SCR.,
S.A. (antigua Ade Capital
Sodical, Scr)
0,32 %
0,32 %
166
166
166
166
(Continúa)
48
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(c) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de
diciembre es como sigue:
Miles de euros
Corriente
2025
2024
Grupo y asociadas
Clientes (Nota 19)
1.282
974
No Grupo ni asociadas
Clientes
28.376
20.543
Personal
18
—
Activos por impuesto corriente (Nota 21)
1.497
838
Otros créditos con las Administraciones Publicas
  (Nota 21)
2.205
3.396
33.378
25.751
Correcciones valorativas por deterioro
(366)
(301)
Total
33.012
25.450
El detalle del movimiento de las correcciones valorativas por deterioro es el
siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Saldo al 1 de enero
301
113
Dotaciones
214
188
Reversiones
(149)
—
Saldo al 31 de diciembre
366
301
El epígrafe de clientes por ventas y prestación de servicios recoge los
siguientes saldos en moneda extranjera:
Miles de unidades
2025
2024
Divisa
Importe divisa
Importe euros
Importe divisa
Importe euros
USD
628
534
436
419
(11) Instrumentos Financieros Derivados
El importe neto registrado en pérdidas y ganancias en el ejercicio 2025 por
variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados es de 
(Continúa)
49
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
231  miles de euros de beneficios (97 miles de euros de pérdidas en 2024). El
valor de los derivados a 31 de diciembre del 2025 es de 6 miles de euros en el
pasivo y 54 miles de euros en el activo (94 miles de euros pasivo y no había
derivados en el activo a 31 de diciembre del 2024).
(a) Contratos a plazo de moneda extranjera
Para gestionar sus riesgos de tipo de cambio la Sociedad ha suscrito
contratos de venta a plazo de monedas de los principales mercados en los
que opera.
El detalle de divisas y valores nocionales de las operaciones de venta a
plazo de moneda extranjera al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el
siguiente:
2025
2024
Divisa
Miles
divisa
Miles
de euros
Miles
divisa
Miles
de euros
USD
4.315
3.698
2.167
2.064
La Sociedad ha estimado los valores razonables de estos contratos
mediante el descuento de flujos en base a tipos de cambio a plazo
disponibles en fuentes públicas, es decir, de acuerdo con la metodología
Nivel 2, que consiste en la valoración mediante la aplicación de técnicas que
utilizan variables obtenidas de datos observables en el mercado.
Los contratos de venta a plazo de moneda extranjera que la compañía tiene
suscritos a 31 de diciembre de 2025, tienen vencimientos inferiores a un
año.
(12) Existencias
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Repuestos y otros
561
903
Materias primas y otros aprovisionamientos
12.504
12.081
Productos en curso y semiterminados
13.395
14.656
Productos terminados
667
—
Anticipos a proveedores
2.850
2.285
29.977
29.925
(Continúa)
50
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
El detalle de las reducciones netas del valor de coste de las existencias al valor
neto realizable reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta durante
los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Material Comercial y Materias Primas
162
410
Productos en Curso
67
211
229
621
Las razones principales que motivan las variaciones de valor son modificaciones
realizadas en el diseño de determinadas piezas que provocan la obsolescencia
técnica de determinadas referencias.
Las compras realizadas a empresas del Grupo y asociadas se detallan en la Nota
19 (b).
Al 31 de diciembre de 2025 existen compromisos de compra para el año 2026 por
importe de 22.202 de miles de euros, siendo 14.302 miles de euros compromisos
de compra entre sociedades del Grupo (18.848 miles de euros de compromisos
de compra del 2024, siendo 8.641 miles de euros compromisos de compra entre
sociedades del Grupo).
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a
que están sujetas las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera
suficiente.
(13) Efectivo y Otros Activos Líquidos Equivalentes
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el epígrafe efectivo y otros activos líquidos
equivalentes incluye los saldos mantenidos en cuentas corrientes de entidades
financieras nacionales, siendo estos de libre disposición. Adicionalmente, dispone
de saldos en las cuentas bancarias de las oficinas representación de la India y
Shanghái.
A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad mantiene un total de ocho depósitos,
todos ellos con un rendimiento del 1,80%: cuatro de ellos por importe de 3
millones de euros cada uno, con vencimiento el 26 de febrero de 2026 y los otros
cuatro depósitos, por importe de 1 millón de euros cada uno, vencen el 26 de
febrero de 2026 y el 20 de enero de 2026..
A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad mantenía un total de 11 depósitos, 4 de
ellos por un importe de 2 millones de euros cada uno y con vencimientos 30 de
enero de 2025 con un rendimiento del 2,55% y 20 de febrero de 2025 con un
rendimiento del 2,50%. Los otros 7 depósitos restantes, eran de 1 millón de euros
cada uno con vencimientos 30 de enero de 2025 con rendimientos entre el 2,20%
y el 2,55% y 20 de febrero de 2025, con un rendimiento del 2,50%.
(Continúa)
51
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(14) Fondos Propios
La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de
cambios en el patrimonio neto.
(a) Capital suscrito
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el capital social de Nicolás Correa, S.A.
está representado por 12.316.627 acciones de 0,80 euros de valor nominal
cada una.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el valor nominal de las acciones
asciende a 9.853 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las acciones que integran el capital social
están totalmente suscritas y desembolsadas, gozan de iguales derechos
políticos y económicos excepto las acciones propias, cuyos derechos
políticos quedan en suspenso y cuyos derechos económicos son atribuidos
proporcionalmente al resto de las acciones. Las acciones cotizan en las
Bolsas de Madrid y Bilbao.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las sociedades que participan directa o
indirectamente en el capital social de la Sociedad en un porcentaje igual o
superior al 10% son las siguientes:
2025
2024
Número de
participaciones
Porcentaje
participación
Número de
participaciones
Porcentaje
participación
Sancor Capital S.L.
3.573.036
29,010 %
3.573.036
29,010 %
(b) Prima de emisión
La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los
mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad, incluyendo su
conversión en capital social.
(c) Reservas
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el
epígrafe de reservas y resultados se muestran en el estado de cambios en
el patrimonio neto.
(i) Reserva de capitalización
La reserva de capitalización ha sido dotada de conformidad con el
artículo 25 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que establece
que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducción de la
base imponible del ejercicio. El derecho a la reducción de la base
imponible asciende al 20% (15% en el 2024) del incremento de los
fondos propios, según quedan definidos en dicho artículo, sin que en
(Continúa)
52
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
ningún caso pueda exceder del importe del 20% (10% en el 2024) de
la base imponible positiva del periodo impositivo previa a la reducción
y a la integración a la que se refiere el apartado 12 del artículo 11 de
la Ley y a la compensación de bases imponibles negativas. No
obstante, en caso de insuficiente base imponible para aplicar la
reducción, las cantidades pendientes pueden ser objeto de aplicación
en los periodos impositivos que finalicen en los dos años inmediatos
y sucesivos al cierre del periodo impositivo en que se haya generado
el derecho a la reducción, conjuntamente con la reducción que
pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el límite indicado. La
reserva es indisponible durante un plazo de 3 años y está
condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios
durante un plazo de 3 años desde el cierre del periodo impositivo al
que corresponda la reducción, salvo por existencia de pérdidas
contables.
Con motivo del vencimiento del plazo de indisponibilidad de la
reserva dotada, en el ejercicio 2025 se han liberado 177 miles de
euros previamente registrados como reserva de capitalización, que
han sido reclasificados a reservas voluntarias (986 miles de euros en
2024). A 31 de diciembre, la reserva de capitalización dotada por la
Sociedad asciende a 982 miles de euros (597 miles de euros en
2024).
(ii) Reserva legal
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274
del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que
establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del
beneficio del ejercicio se destinará a esta hasta que alcance, al
menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en
el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para
tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad tiene dotada esta
reserva por un importe superior al límite mínimo que establece el
Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
(iii) Acciones propias
En la junta general de accionistas del 25 de abril de 2024 se aprobó:
Autorizar al consejo de administración de la Sociedad para la
adquisición derivativa de acciones propias, por título de compraventa
o por cualquier otro acto “intervivos” a título oneroso, directamente o
a través de sociedades integradas en su grupo consolidado, hasta un
número máximo de acciones cuyo valor nominal, sumándose al de
las que posea la sociedad adquirente y sus filiales, no sea superior al
cinco por ciento del capital social, durante un plazo de veinticuatro
(Continúa)
53
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
meses, y por un precio mínimo del valor nominal de la acción y
máximo de diez euros, así como para la enajenación ó amortización
de las mismas, dejando sin efecto, en lo no ejecutado, la autorización
concedida por la junta general de accionistas celebrada el 27 de Abril
de 2023.
A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad mantiene en cartera 133.603
acciones propias (133.603 a 31 de diciembre de 2024) con un valor
de cotización de 8,92 euros por acción a 31 de diciembre de 2025
(7,70 euros por acción a 31 de diciembre de 2024). Durante los
ejercicios 2025 y 2024 no se han producido movimientos en las
acciones propias de la Sociedad.).
El detalle de la cartera de acciones propias al 31 de diciembre de
2025 y 2024 es el siguiente:
                               
2025
2024
Número
Coste de
adquisición
Precio
medio de
adquisición
Número
Coste de
adquisición
Precio
medio de
adquisición
133.603
582.002,46
4,36
133.603
582.002,46
4,36
(iv) Planes de compensación en acciones
Con fecha 27 de abril de 2023 la junta general de accionistas aprobó
un plan de acciones. Al igual que plan anterior este consiste en un
plan de entrega de acciones de Nicolás Correa S.A., como parte de
la remuneración variable a largo plazo de la consejera delegada.
Este plan consiste en la entrega de 75.000 acciones como máximo y
condicionado a que la Sociedad alcance de manera acumulada,
durante los ejercicios 2023, 2024 y 2025, la cifra del Beneficio Antes
de Impuestos (BAI) que consta definida en los presupuestos anuales
consolidados del Grupo, aprobado anualmente por el consejo de
administración para dichos años y que serán pagadas en el plazo
máximo de dos meses tras la formulación de Cuentas por el consejo
de administración de las cuentas anuales correspondientes al
ejercicio 2025.
El periodo de medición de dicho plan ha finalizado el 31 de diciembre
de 2025, con un grado de cumplimiento del 125% del objetivo de
dicho plan. Por lo que le corresponde la entrega de 75.000 acciones
netas de impuestos de la renta, la cual se producirá en el plazo
máximo de 2 meses tras la aprobación de cuentas del ejercicio 2025.
(Continúa)
54
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
En relación al plan descrito anteriormente cuya liquidación se realiza
en acciones, el movimiento de acciones restringidas registradas en el
epígrafe “Reservas voluntarias” del Balance es el siguiente:
Miles de euros
Programa de
acciones restringidas
(2023-2025)
Saldo a 31.12.2023
136
Dotaciones
200
Pagos en acciones
—
Saldo a 31.12.2024
336
Dotaciones
201
Pagos en acciones
—
Saldo a 31.12.2025
537
(15) Prestaciones a los Empleados
La composición y el movimiento de las provisiones por prestaciones a los
empleados y otras prestaciones son como sigue:
 
Miles de euros
No corriente
Corriente
Premio
antigüedad
Total
Indemnización
Total
Al 31 de diciembre de 2023
260
260
—
—
Aplicación
(22)
(22)
—
—
Dotaciones
46
46
84
84
Al 31 de diciembre de 2024
284
284
84
84
Aplicación
(16)
(16)
(84)
(84)
Dotaciones
24
24
—
—
Al 31 de diciembre de 2025
292
292
—
—
(Continúa)
55
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(16) Provisiones
El detalle y movimiento de las provisiones son como sigue:
Miles de euros
Garantías
Otras
provisiones
Total
Saldo al 31 de diciembre de 2023
1.604
—
1.604
—
Dotaciones
1.544
—
1.544
Reversiones
(986)
—
(986)
—
Saldo al 31 de diciembre de 2024
2.162
—
2.162
—
Dotaciones
1.794
152
1.946
Reversiones
(1.501)
—
(1.501)
—
Saldo al 31 de diciembre de 2025
2.455
152
2.607
La provisión para garantías se refiere, principalmente, a los gastos relacionados
con reparaciones a efectuar en las máquinas fresadoras, reposición de piezas
defectuosas y cualquier otro tipo de gasto imputable durante el período de
garantía legal. La provisión está estimada en base a la información histórica de
que dispone la Sociedad en relación a productos similares.
A fecha de formulación de las cuentas anuales, no existen pasivos contingentes
de importes significativos que pudieran derivarse.
(17) Pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos financieros
El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos
financieros al 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2025
Pasivos a
coste
amortizado
Pasivos a
Valor
Razonable
Total
Variación de Valor Razonable en los
pasivos derivados
—
88
88
Gastos financieros aplicando el
método del coste amortizado
(205)
—
(205)
Pérdidas netas en pérdidas
y ganancias
(205)
88
(117)
(Continúa)
56
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Miles de euros
2024
Pasivos a
coste
amortizado
Pasivos a
Valor
Razonable
Total
Variación de Valor Razonable en los
pasivos derivados
—
(94)
(94)
Gastos financieros aplicando el
método del coste amortizado
(134)
—
(134)
Pérdidas netas en pérdidas
y ganancias
(134)
(94)
(228)
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, se detalla en el
anexo III.
(18) Deudas Financieras y Acreedores Comerciales
(a) Deudas
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
No
corriente
Corriente
No
corriente
Corriente
No vinculadas
Deudas con entidades de
  crédito
4.262
1.325
—
791
Instrumentos financieros
  derivados de negociación
—
6
—
94
Otros pasivos financieros
881
1.464
1.126
577
5.143
2.795
1.126
1.462
El valor razonable de otros pasivos financieros no corriente y corriente al 31
de diciembre de 2025 asciende, aproximadamente, a 2.350 miles de euros
(1.666 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) considerando un tipo de
interés de un 2,85% (3,81% en el ejercicio 2024).
El valor razonable de las deudas con entidades de crédito no difiere
significativamente del valor contable.
(Continúa)
57
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(b) Otra información sobre las deudas
(i) Características principales de las deudas
▪ Deudas con entidades de crédito
Deudas con entidades de crédito, no corriente y corriente, incluye:
2025
Límite
No corriente
Corriente
Tipo Interés nominal
medio del periodo
Tipos de interés
contractuales
Vencimiento
Préstamos
Préstamo BBVA
n.a.
2.131
617
2,85 %
Euribor 12M + 0,40%
Feb-2030
Préstamo CAIXABANK
n.a.
2.131
617
2,85 %
Euribor 12M + 0,40%
Feb-2030
4.262
1.234
Pólizas de crédito y descuento
Líneas de descuento de anticipos de exportación
20.000
—
—
Otros
—
91
—
91
4.262
1.325
(Continúa)
58
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
2024
Límite
No corriente
Corriente
Tipo Interés nominal
medio del periodo
Tipos de interés
contractuales
Vencimiento
Préstamos
Préstamo Hipotecario por disposiciones (*)
n.a.
—
480
5,33 %
Euríbor 12M+ 1,55%
Junio 2025
Préstamo ICO (**)
n.a.
—
208
5,31 %
Euríbor 6M+ 1,50%
Abril 2025
—
688
Pólizas de crédito y descuento
Líneas de crédito
700
—
—
— %
Euríbor + diferencial
Nov-2025
Líneas de descuento de anticipos de exportación
15.750
—
—
— %
Euríbor + diferencial
Anual
Otros
—
—
103
—
103
—
791
(*)En junio de 2017 la Sociedad formalizó dos préstamos hipotecarios por disposiciones con BBVA y Caixabank con vencimiento junio 2025. En
diciembre de 2018 estos dos préstamos fueron novados siendo el tipo de interés Euríbor 12 meses + 1,55% de diferencial y se amplió el periodo
de carencia 18 meses. Este préstamo va asociado a una garantía hipotecaria establecida sobre terrenos, edificios e instalaciones propiedad de la
Sociedad (véase Nota 6).
(**)El 17 de abril de 2020 la Sociedad formalizó un préstamo con linea de avales ICO Covid-19  con Caixabank por valor de 2,5 millones de euros, a
un tipo de interés de Euríbor a 6 meses + 1,5% de diferencial y vencimiento en abril 2025.
(Continúa)
59
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
La Sociedad tiene avales bancarios y otras garantías relacionadas con el
curso normal del negocio por importe de 16.403 miles de euros (15.313
miles de euros en 2024). La Sociedad no prevé que surja un pasivo
significativo como consecuencia de los mencionados avales.
▪ Otros pasivos financieros
Otros pasivos financieros corrientes y no corriente, incluye:
Miles de euros
2025
2024
No
corriente
Corriente
No
corriente
Corriente
Prestamos tipos de interés cero
881
275
1.122
301
Deudas transformables en
subvenciones
—
4
4
249
Proveedores de inmovilizado
—
1.185
—
27
881
1.464
1.126
577
El desglose de los préstamos tipo cero, separado en función de las
entidades de las que se recibe la financiación al 31 de diciembre, es el
siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ministerio de Ciencia e Innovación
179
172
Ministerio de Economía y Competitividad
95
136
CDTI
882
1.115
1.156
1.423
Estos pasivos se valoran inicialmente por su valor razonable. Con
posterioridad al reconocimiento inicial estos préstamos se valoran a coste
amortizado y a tipos de interés efectivos, que han oscilado durante el
ejercicio 2025 y 2024 en torno al 1,75% y 4,11%.
La Sociedad mantiene en deudas transformables en subvenciones las
subvenciones reintegrables concedidas por parte de instituciones públicas,
las cuales, hacen principalmente referencia a proyectos de I+D.
(Continúa)
60
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(c) Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de
diciembre es como sigue:
Miles euros
2025
2024
Grupo y asociadas
Proveedores (Nota 19)
6.308
4.396
No Grupo y asociadas
Proveedores
7.104
6.953
Acreedores Varios
5.053
5.353
Personal
898
844
Otras deudas con las Administraciones
Públicas (Nota 21)
876
859
Anticipos de clientes
20.881
19.719
41.120
38.124
A 31 de diciembre de 2025, el epígrafe de proveedores presenta los
siguientes saldos en divisas:
Miles euros
2025
2024
Dólares canadienses
13
11
Rupias  indias
11
Libras esterlinas
9
7
Dólares estadounidenses
65
81
Coronas suecas
8
Yuanes chinos
—
37
106
136
(Continúa)
61
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(d) Clasificación por vencimientos
La clasificación de los pasivos financieros por vencimientos al 31 de
diciembre, sin tener en cuenta los saldos con administraciones públicas, es
el siguiente:
Miles de euros
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Años
posteriores
Total
Menos
parte
corriente
No
corriente
Deudas con entidades
de crédito
1.325
1.270
1.306
1.344
342
—
5.587
(1.325)
4.262
Otros pasivos
financieros
1.464
230
205
142
140
164
2.345
(1.464)
881
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
40.244
—
—
—
—
—
40.244
(40.244)
—
43.033
1.500
1.511
1.486
482
164
48.176
(43.033)
5.143
Miles de euros
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Años
posteriores
Total
Menos
parte
corriente
No
corriente
Deudas con entidades
de crédito
791
—
—
—
—
—
791
(791)
—
Otros pasivos
financieros
577
271
224
194
139
298
1.703
(577)
1.126
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
37.265
—
—
—
—
—
37.265
(37.265)
—
38.633
271
224
194
139
298
39.759
(38.633)
1.126
(19) Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas
(a) Saldos con partes vinculadas
El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas del Grupo,
asociadas y vinculadas, y las principales características de los mismos al 31
de diciembre, se presentan a continuación:
(Continúa)
62
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Miles de euros
2025
Saldos deudores
Saldos
acreedores
Anticipos a
Cuentas
y créditos
Créditos
Anticipos
Cuentas
y créditos
Clientes
proveedores
corrientes
no corrientes
Proveedores
de clientes
corrientes
Grupo y asociadas
GNC Calderería Steelworks, S.L.
67
—
148
—
(743)
—
—
Hypatia GNC Accesorios, S.A.
614
2.508
994
—
(4.977)
—
—
Nicolás Correa Electrónica, S.A.
22
—
31
—
(143)
—
—
Correa USA Inc
82
—
141
—
(20)
(591)
—
Nicolás Correa Deutshland GmbH
77
—
550
—
(293)
—
—
Nicolás Correa Machine Tools
Co.Ltd (Shanghái)
287
—
—
—
(3)
—
—
Nicolás Correa India LLP
3
—
—
—
(128)
—
—
Nicolás Correa Machine Tools
Co. Ltd. (Kunming)
—
—
—
—
(1)
—
—
Correa Mecanizado S.L.
—
—
—
7.500
—
—
(17)
NC Service Milling Machines S.A.
130
—
849
815
—
—
—
1.282
2.508
2.713
8.315
(6.308)
(591)
(17)
Miles de euros
2024
Saldos deudores
Saldos
acreedores
Anticipos a
Cuentas y
créditos
Créditos
Clientes
proveedores
corrientes
no corrientes
Proveedores
Grupo y asociadas
GNC Calderería Steelworks, S.L.
45
—
93
—
(514)
Hypatia GNC Accesorios, S.A.
585
2.003
1.383
—
(3.373)
Nicolás Correa Electrónica, S.A.
18
—
112
—
(273)
Correa USA Inc
15
—
153
—
—
Nicolás Correa Deutshland GmbH
81
—
450
—
(170)
Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd
(Shanghái)
90
—
—
—
(66)
Correa Mecanizado S.L.
—
—
993
4.300
—
NC Service Milling Machines S.A.
140
—
897
939
—
974
2.003
4.081
5.239
(4.396)
(Continúa)
63
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(b) Transacciones de la Sociedad con partes vinculadas
Los importes de las transacciones de la Sociedad con empresas del Grupo,
asociadas y vinculadas al 31 de diciembre son los siguientes:
Miles de euros
2025
Compras
Servicios
exteriores
Ventas
Prestaciones
de servicios
Ingresos
Financieros
Grupo y asociadas
GNC Calderería Steelworks, S.L.
(4.708)
(1)
1
86
349
Hypatia GNC Accesorios, S.A.
(19.354)
(1.543)
1.390
1.085
761
Nicolás Correa Electrónica, S.A.
(2.499)
(8)
—
31
261
Correa USA Inc
—
(14)
133
16
—
Nicolás Correa Deutshland GmbH
—
(1.117)
346
290
—
Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd
(Shanghai)
—
(1.542)
489
78
—
Correa Mecanizado S.L.
—
—
—
—
59
NC Service Milling Machines S.A.
—
(140)
157
339
42
NC India LLP
(6)
(88)
—
—
—
Nicolás Correa Machine Tools Co.
Ltd. (Kunming)
(16)
(17)
1.610
—
380
(26.583)
(4.470)
4.126
1.925
1.852
Miles de euros
2024
Compras
Servicios
exteriores
Ventas
Prestaciones
de servicios
Ingresos
financieros
Grupo y asociadas
GNC Calderería Steelworks, S.L.
(4.724)
(4)
5
77
533
Hypatia GNC Accesorios, S.A.
(18.221)
(1.318)
1.678
1.066
461
Nicolás Correa Electrónica, S.A.
(2.855)
—
1
33
387
Correa USA Inc
—
(283)
182
29
—
Nicolás Correa Deutshland GmbH
—
(1.214)
334
139
—
Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd
(Shanghai)
—
(1.931)
343
31
—
NC Service Milling Machines S.A.
(12)
(216)
233
230
10
Nicolás Correa Machine Tools Co.
Ltd. (Kunming)
—
1.164
—
348
(25.812)
(4.966)
3.940
1.605
1.739
(c) Información relativa a los miembros del consejo de administración y personal
de alta dirección de la Sociedad
Durante el ejercicio 2025 los miembros del consejo de administración han
devengado retribuciones por sus labores como consejeros por un importe
(Continúa)
64
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
total de 478 miles de euros (503 miles de euros en 2024). La remuneración
que la Consejera Delegada ha devengado por las funciones ejecutivas
asciende a 971 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (407 miles de
euros en 2024). El desglose es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Miembros del consejo de administración
Concepto retributivo
Remuneración por pertenencia al consejo y
comisiones del consejo
478
503
Sueldos
285
275
Retribución variable en efectivo
150
145
Sistemas de retribución basados en acciones
536
—
Total
1.449
923
En el importe correspondiente al ejercicio 2025 se incluye la retribución por
incentivos a largo plazo (sistemas de retribución basados en acciones). 
Dicho importe se informa únicamente cuando finaliza el periodo de medición
del plan, incluyendo entonces el valor total del mismo a la fecha de
concesión, en lugar de informar del importe de la provisión devengada
durante el periodo de prestación de servicio asociado a los incentivos.
El importe indicado en el cuadro anterior, en el epígrafe «Sistema de
retribución basado en acciones», e incluido dentro de la retribución de la
Consejera Delegada, corresponde a la liquidación del Plan de retribución a
largo plazo en acciones propias, cuyo periodo de medición finalizó el 31 de
diciembre de 2025, con un grado de cumplimiento del 125 % del objetivo
establecido. En consecuencia, le corresponde la entrega de 75.000 acciones
de la Sociedad, netas de impuestos, cuya entrega se producirá tras la
formulación de las cuentas anuales del ejercicio 2025.
Para calcular el valor estimado de mercado de las acciones, más el importe
correspondiente al impuesto sobre la renta asociado a dicha retribución,que
es asumido por la Sociedad, en el momento de su entrega, se ha tomado
como referencia el precio medio de cierre diario de las veinte sesiones de
negociación anteriores a la fecha de cierre del ejercicio 2025 y de las veinte
sesiones posteriores a dicha fecha. El valor estimado resultante asciende a
1.031 miles de euros. Esta información se presenta exclusivamente a
efectos de conciliación con el Informe Anual de Remuneraciones al consejo.
La dirección corporativa del Grupo, liderada por la Consejera Delegada, es
la encargada de establecer y velar por las políticas comunes a todo el
Grupo. Los miembros de este comité corporativo son considerados alta
dirección de la Sociedad. La remuneración de la consejera delegada, quien
además desempeña funciones de alta dirección, está incluida en la
(Continúa)
65
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
retribución anteriormente indicada en su condición de Consejera. La
retribución devengada por el resto de la alta dirección de la Sociedad
ascendió en el ejercicio 2025 a 960 miles de euros (1.006 miles de euros en
el ejercicio 2024). El número de directivos en los ejercicios 2025 y 2024 fue
de 7 y 7, respectivamente.
La remuneración a la alta dirección deriva exclusivamente de la relación
ordinaria de los empleados como directivos.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 y 2024 ningún miembro del
consejo de administración tiene concedidos anticipos o créditos y, no se han
asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía. Asimismo, la
Sociedad no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y de
seguros de vida con respecto a antiguos o actuales miembros del consejo
de administración de la Sociedad.
Se han pagado primas de seguro de responsabilidad civil por daños
ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo por importe de
11 miles de euros (11 miles de euros en 2024).
(d) Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de
mercado realizadas por los miembros del consejo de administración de la
Sociedad
Durante los ejercicios 2025 y 2024 los miembros del consejo de
administración no han realizado con la Sociedad ni con las sociedades del
Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las
de mercado.
(e) Situaciones de conflicto de interés de los miembros del consejo de
administración
Los miembros del consejo de administración de la Sociedad y las personas
vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto
de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con
lo dispuesto en el art. 229 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital.
(Continúa)
66
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(20) Información sobre el Período Medio de Pago a Proveedores. Disposición Adicional
Tercera. “Deber de Información” de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre
La información sobre el período medio de pago a proveedores es como sigue:
Días
2025
2024
Período medio de pago a proveedores
41
45
Ratio de las operaciones pagadas
42
46
Ratio de las operaciones pendientes de pago
31
37
Importe (miles de euros)
Total pagos realizados
91.630
92.828
Total pagos pendientes
13.610
11.372
Total monetario de facturas pagadas en plazo
63.407
61.337
Porcentaje que supone sobre el total monetario de
pagos a proveedores
69,20 %
66,08 %
Número de facturas pagadas en plazo
6.941
6.332
Porcentaje que supone sobre el número total de
facturas
59,08 %
55,59 %
(21) Situación Fiscal
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas al 31 de diciembre es como
sigue:
Miles de Euros
2025
2024
No
corriente
Corriente
No
corriente
Corriente
Activos
Activos por impuesto diferido
6.974
—
8.273
—
Activos por impuesto corriente
—
1.497
—
838
Impuesto sobre el valor añadido
y similares
—
2.025
—
1.726
Otros
—
180
—
1.670
6.974
3.702
8.273
4.234
Pasivos
Pasivos por impuesto diferido
13
—
15
—
Seguridad Social
—
401
—
401
Retenciones
—
475
—
458
13
876
15
859
En relación al impuesto sobre el valor añadido,  la Sociedad tributa junto con las
entidades del grupo Hypatia GNC Accesorios S.A., GNC Calderería Steelworks
S.L. y Correa Mecanizado S.L. en el Régimen Especial de Grupo de Entidades del
Impuesto sobre el Valor Añadido en su opción de tributación Modalidad Normal. 
Nicolás Correa, S.A. es la sociedad dominante. Cada entidad que forma parte del
(Continúa)
67
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
grupo aplica el IVA de forma individual e independiente respecto de todas sus
operaciones, presentando sus autoliquidaciones individuales, y determina su
resultado a ingresar o a compensar, resultado que se integra en una
autoliquidación agregada del grupo. Si el resultado de la autoliquidación agregada
del grupo es a ingresar, el ingreso debe efectuarlo la entidad dominante y, si es a
devolver, podrá solicitar la devolución.
Los créditos con empresas del Grupo como consecuencia de la autoliquidación
agregada del grupo en el impuesto sobre el IVA, que figura en balance a 31 de
diciembre de 2025 y que corresponde con la liquidación del mes de diciembre de
2025, ascienden a 961 miles de euros (644 miles de euros en 2024).
Los créditos con empresas del Grupo como consecuencia del efecto impositivo
generado por el régimen de tributación consolidada en el impuesto sobre
sociedades en el ejercicio 2025 ascienden a 900 miles de euros (818 miles de
euros en 2024). De los cueles las filiales del grupo fiscal ya han pagado a la
Sociedad, en los correspondientes pagos fraccionados, 631 miles de euros en el
2025 (628 en el 2024).
Dentro de "otros" en el epígrafe del activo corriente se incluyen deudas pendientes
de cobro de administraciones públicas relativas a subvenciones no reintegrables,
reintegrables y préstamos blandos por un importe total a 31 de diciembre de 2025 
y 2024 de 176 miles de euros y 1.641 miles de euros, respectivamente. Durante el
ejercicio se han cobrado un total de 1.238 miles de euros por este concepto (289
miles de euros en 2024).
Con fecha 14 de febrero de 2024, la Sociedad recibió notificación del inicio de
actuaciones de comprobación e inspección por parte de la Administración
Tributaria, relativas al Impuesto sobre Sociedades y al Impuesto sobre el Valor
Añadido correspondientes a los ejercicios 2020 y 2021. Dichas actuaciones
inspectoras finalizaron el 2 de abril de 2025 mediante la firma de las
correspondientes actas de conformidad.
Como resultado de la comprobación del Impuesto sobre el Valor Añadido, no se
puso de manifiesto regularización alguna. En relación con el Impuesto sobre
Sociedades, las actuaciones concluyeron con una deuda tributaria a ingresar por
importe total de 52 miles de euros, de acuerdo con lo establecido en las citadas
actas.
La Sociedad tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los
siguientes ejercicios de los impuestos principales que le son aplicables:
Ejercicios abiertos
Impuesto sobre Sociedades
2022 – 2024 (*)
Impuesto sobre el Valor Añadido
2022 – 2025
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas
2022 – 2025
Impuesto sobre Actividades Económicas
2022 – 2025
(Continúa)
68
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(*) El plazo para la presentación del Impuesto sobre Sociedades es de 25 días naturales
siguientes a los seis meses posteriores a la conclusión del periodo impositivo, por lo
que el Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2025 no estará abierto a
inspección hasta el 25 de julio de 2026.
No obstante, el derecho de la Administración para comprobar o investigar las
bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensación, las
deducciones por doble imposición y las deducciones para incentivar la realización
de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicación, prescriben a
los 10 años a contar desde el día siguiente a aquel en que finalice el plazo
establecido para presentar la declaración o autoliquidación correspondiente al
periodo impositivo en que se generó el derecho a su compensación o aplicación.
Transcurrido dicho plazo, la Sociedad deberá acreditar las bases imponibles
negativas o deducciones, mediante la exhibición de la liquidación o autoliquidación
y de la contabilidad, con acreditación de su depósito durante el citado plazo en el
Registro Mercantil.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la
legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de
una inspección. En todo caso, el consejo de administración de la Sociedad
considera que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarían
significativamente a las cuentas anuales.
(a) Impuesto sobre beneficios
Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal vigente están
sujetos a un gravamen del 25% sobre la base imponible en 2025 y 2024. No
obstante, en la cuota resultante pueden practicarse determinadas
deducciones.
La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal (véase Nota 4 (s)). A
efectos del Impuesto sobre Sociedades las cuentas anuales de la Sociedad
se integran en las cuentas anuales consolidadas del Grupo Fiscal
compuesto por las sociedades del grupo residentes en España, del cual
Nicolás Correa, S.A. es la sociedad dominante. Para el resto de los
impuestos, tasas o tributos a los que está sometida la Sociedad, la base
liquidable se calcula individualmente.
El régimen sobre tributación consolidada requiere que el Grupo de
sociedades que configuran la base imponible del impuesto sea considerado,
a todos los efectos, como un único sujeto pasivo, aunque cualquier sociedad
que abandona al conjunto consolidable tiene el derecho a la compensación
de las bases imponibles negativas del grupo fiscal pendientes de
compensar, en la proporción que hubieren contribuido a su formación, como
las deducciones en la cuota que ella misma hubiera originado durante su
permanencia en el citado régimen de tributación.
La Sociedad deberá calcular la deuda tributaria que le correspondería en la
hipótesis de declaración independiente, modificándose la cuota en función
de las deducciones y desgravaciones que le sean atribuidas por el Grupo,
una vez calculadas estas sobre los resultados consolidados.
69
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos de los ejercicios 2025 y 2024 y, la base imponible es como sigue:
Miles de euros
2025
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Patrimonio neto
Aumentos
Disminuciones
Neto
Aumentos
Disminuciones
Neto
Total
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
10.150
(6)
(6)
10.144
Impuesto sobre Sociedades
1.941
(2)
(2)
1.939
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
antes de impuestos
12.091
(8)
12.083
Diferencias permanentes
De la Sociedad individual
96
(3.117)
(3.021)
—
—
—
(3.021)
Diferencias temporarias:
De la Sociedad individual
con origen en el ejercicio
2.171
—
2.171
—
—
—
2.171
con origen en ejercicios anteriores
—
(1.635)
(1.635)
8
—
8
(1.627)
De Ajustes de Consolidación fiscal
con origen en el ejercicio
—
—
—
—
—
—
—
con origen en ejercicios anteriores
2
—
2
—
—
—
2
9.608
—
9.608
Base imponible individual
9.608
—
9.608
(Continúa)
70
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Miles de euros
2024
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Patrimonio neto
Aumentos
Disminuciones
Neto
Aumentos
Disminuciones
Neto
Total
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
11.836
—
(8)
(8)
11.828
Impuesto sobre Sociedades
2.495
—
(2)
(2)
2.493
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
antes de impuestos
14.331
(10)
14.321
Diferencias permanentes
De la Sociedad individual
88
(2.294)
(2.206)
—
—
—
(2.206)
Diferencias temporarias:
De la Sociedad individual
con origen en el ejercicio
2.076
—
2.076
—
—
—
2.076
con origen en ejercicios anteriores
—
(1.150)
(1.150)
10
—
10
(1.140)
De Ajustes de Consolidación fiscal
con origen en el ejercicio
—
—
—
—
—
—
—
con origen en ejercicios anteriores
3
—
3
—
—
—
3
13.054
—
13.054
Base imponible individual
13.054
—
13.054
(Continúa)
71
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
La relación existente entre el gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios y
el resultado del ejercicio al 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Pérdidas
y
ganancias
Patrimonio
Neto
Total
Pérdidas
y
ganancias
Patrimonio
Neto
Total
Saldo de ingresos y
gastos del ejercicio
antes impuestos
12.091
(8)
12.083
14.331
(10)
14.321
Impuesto al 25%
3.022
(2)
3.020
3.583
(2)
3.581
Ingresos no tributables
(438)
—
(438)
(432)
—
(432)
Gastos no deducibles
24
—
24
22
—
22
Activación créditos
fiscales,  deducciones
generadas en ejercicios
anteriores y ajuste a los
impuestos diferidos
activos y pasivos
(361)
—
(361)
(554)
—
(554)
Deducciones generadas y
aplicadas en el ejercicio
(53)
—
(53)
(71)
—
(71)
Reserva de capitalización
(341)
—
(341)
(141)
—
(141)
Impuesto extranjero
72
—
72
88
—
88
Impuesto de ejercicios
anteriores
16
—
16
—
—
—
Gasto por impuesto sobre
beneficios de las
operaciones continuadas
1.941
(2)
1.939
2.495
(2)
2.493
(Continúa)
72
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
El detalle del gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios al 31 de
diciembre es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Impuesto corriente
Del ejercicio
524
1.041
Impuesto extranjero
72
88
De ejercicios anteriores
46
—
Impuestos diferidos
Limitación deducibilidad amortización 2013 y 2014
—
10
Diferencia entre amortización contable y fiscal
(31)
—
Provisiones pago instrumentos de patrimonio
(50)
(50)
Provisiones comerciales  y obligaciones con el
personal
(92)
(166)
Deterioro de inmovilizado
—
(50)
1ª Aplicación cambio PGC Reconocimiento Ingresos
8
25
Diferencias temporales por ajustes de consolidación
—
(1)
Variación de créditos fiscales por bases
imponibles negativas y deducciones
1.464
1.598
1.941
2.495
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por conceptos al 31
de diciembre, es como sigue:
Miles de euros
2025
Activos
Pasivos
Netos
Inmovilizado material
38
(1)
37
Subvenciones
—
(12)
(12)
Provisiones
724
—
724
Pago instrumentos de patrimonio
134
—
134
Deterioros
50
—
50
1ª Aplicación cambio PGC Reconocimiento                       
Ingresos
2
—
2
Créditos fiscales por bases imponibles
negativas y derechos por  deducciones y
bonificaciones
6.026
—
6.026
Total
6.974
(13)
6.961
(Continúa)
73
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Miles de euros
2024
Activos
Pasivos
Netos
Inmovilizado material
7
(1)
6
Subvenciones
—
(14)
(14)
Provisiones
632
—
632
Pago instrumentos de patrimonio
84
—
84
Deterioros
50
—
50
1ª Aplicación cambio PGC Reconocimiento                       
Ingresos
10
—
10
Créditos fiscales por bases imponibles
negativas y derechos por  deducciones y
bonificaciones
7.490
—
7.490
Total
8.273
(15)
8.258
El detalle estimado de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo
plazo de realización o reversión es superior a 12 meses al 31 de diciembre
de 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Activos por impuestos diferidos
288
299
Créditos por bases imponibles negativas y
derechos por deducciones y bonificaciones
4.952
6.371
Total activos
5.240
6.670
Pasivos por impuestos diferidos
(10)
(13)
Total pasivos
(10)
(13)
Neto
5.230
6.657
La Sociedad puede compensar las bases imponibles negativas pendientes
de compensación, con las rentas positivas de los periodos impositivos
siguientes con el límite del 25% de la base imponible previa a la aplicación
de la reserva de capitalización y a su compensación. No obstante, en todo
caso, se pueden compensar en el periodo impositivo bases imponibles
negativas hasta el importe de 1 millón de euros.
(Continúa)
74
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Por otro lado, la Sociedad tiene reconocidos activos por impuestos diferidos
por importe de 7 miles de euros (7 miles de euros en 2024) relacionados con
las amortizaciones no deducidas en los periodos impositivos iniciados en
2013 y 2014, y que se pueden integrar en los periodos impositivos
siguientes sin límite temporal.
La Sociedad ha reconocido como una diferencia permanente negativa, el
efecto fiscal de la reducción en la base imponible relacionada con la reserva
de capitalización por importe de 341 miles de euros (141 miles de euros en
2024).
Otros ingresos no tributables se corresponden con los dividendos recibidos
de empresas del Grupo y asociadas por importe de 1.751 miles de euros
(1.729 miles de euros en 2024).
Según establece la legislación vigente los impuestos no pueden
considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones
presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya
transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
El consejo de administración de la Sociedad no espera que surjan pasivos
adicionales de importancia.
La Sociedad dispone al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de las siguientes
bases imponibles negativas a compensar contra eventuales beneficios
fiscales futuros cuyo efecto fiscal acumulado a 31 de diciembre de 2025
asciende a 1.296 miles de euros (2.254 miles de euros a 31 de diciembre de
2024):
Miles de euros
Año de origen
2025
2024
2004
1.433
1.433
2005
729
729
2010
—
379
2012
3.023
6.474
5.185
9.015
(Continúa)
75
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
El desglose de las deducciones generadas y pendientes se aplicación por la
Sociedad al final del ejercicio, expresado en miles de euros, por año de
generación así como sus vencimientos es como sigue:
2025
Ejercicio
Importe
Último ejercicio
de aplicación
2008
82
2026
2009
358
2027
2010
153
2028
2013
3
2028
2011
439
2029
2014
23
2029
2012
561
2030
2015
14
2030
2013
298
2031
2022
6
2032
2016
298
2034
2017
245
2035
2018
198
2036
2019
223
2037
2020
208
2038
2023
2
2038
2021
276
2039
2024
2
2039
2022
286
2040
2025
4
2040
2023
350
2041
2024
337
2042
2025
364
2043
4.730
(Continúa)
76
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
2024
Ejercicio
Importe
Ultimo ejercicio
de aplicación
2007
314
2025
2008
636
2026
2009
358
2027
2010
153
2028
2013
3
2028
2011
439
2029
2014
23
2029
2012
561
2030
2015
14
2030
2013
298
2031
2022
6
2032
2016
298
2034
2017
245
2035
2018
198
2036
2019
223
2037
2020
208
2038
2023
2
2038
2021
276
2039
2024
2
2039
2022
286
2040
2023
350
2041
2024
343
2042
5.236
Al 31 de diciembre de 2025, estas deducciones se corresponden,
principalmente, con deducciones por actividades de investigación científica e
innovación tecnológica por importe de 4.675 miles de euros (5.186 miles de
euros  al 31 de diciembre de 2024).
Las deducciones por reinversión que mantiene la Sociedad corresponden a
las originadas en determinadas enajenaciones de inmovilizado. La
reinversión se ha realizado dentro del plazo correspondiente entre el año
anterior a la fecha de la enajenación y los tres siguientes.
El resumen por elemento de activo fijo de las enajenaciones realizadas
acogidas a deducción por reinversión, los elementos en los que se
materializa la reinversión y la fecha de mantenimiento de estos últimos, se
presenta en el Anexo IV adjunto, el cual forma parte integrante de esta nota.
La Sociedad analiza la recuperabilidad de créditos fiscales activados en
base a sus proyecciones futuras de generación de bases imposibles
positivas. A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad posee unas deducciones y
bases imponibles activadas por importe de 6.026 (7.490 miles de euros en
(Continúa)
77
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
2024) no teniendo pendiente de activarse a 31 de diciembre de 2025 y 2024
ningún crédito fiscal. La naturaleza del reconocimiento de los activos por
impuestos diferidos se apoya en las expectativas de negocio a futuro que el
consejo de administración estima que supondrán la generación de bases
imponibles positivas suficientes.
Si bien las citadas estimaciones se han realizado en función de la mejor
información disponible sobre los hechos analizados al 31 de diciembre de
2025 y 2024, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el
futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en
cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los
ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma
prospectiva.
(22) Ingresos y Gastos
(a) Importe neto de la cifra de negocios
La distribución del importe neto de la cifra de negocios, correspondiente a la
actividad ordinaria de la Sociedad durante los ejercicios 2025 y 2024 y
distribuida por mercados geográficos, es como sigue:
Miles de euros
2025
2024
Ventas
Prestación
de servicios
Ventas
Prestación
de servicios
España
7.378
1.106
9.444
956
Resto de Europa
67.526
801
53.466
772
Resto del mundo
32.100
193
49.028
418
107.004
2.100
111.938
2.146
El desglose de los saldos de contratos con clientes es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Pasivos de contratos no corrientes
Provisiones por garantía (Nota 16)
567
543
Periodificaciones a largo plazo
1.429
1.506
Pasivos de contratos corrientes
Provisiones de garantía (Nota 16)
1.888
1.619
Otras provisiones comerciales (Nota 16)
152
—
Anticipos de clientes (Nota 18)
20.881
19.719
Periodificaciones a corto plazo
1.304
1.254
26.221
24.641
No hay activos por contrato de importe significativo.
(Continúa)
78
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
El movimiento del ejercicio 2025 de los pasivos de contratos, de partidas
que tienen contrapartidas contabilizadas a ingresos, es el siguiente:
Miles de euros
Saldo inicial
Cobros y
facturación
Reconocimiento
de ingresos
Otros
movimientos
Saldo final
Periodificaciones
a largo plazo
1.506
619
(2)
(694)
1.429
Periodificaciones
a corto plazo
1.254
609
(1.253)
694
1.304
Anticipos de
clientes
19.719
59.630
(58.401)
(67)
20.881
El movimiento del ejercicio 2024 de los pasivos de contratos, de partidas
que tienen contrapartidas contabilizadas a ingresos, es el siguiente:
Miles de euros
Saldo inicial
Cobros y
facturación
Reconocimiento
de ingresos
Otros
movimientos
Saldo final
Periodificaciones
a largo plazo
1.252
605
—
(351)
1.506
Periodificaciones
a corto plazo
848
913
(858)
351
1.254
Anticipos de
clientes
27.533
50.192
(58.028)
22
19.719
Los importes correspondientes al ejercicio 2025 incluyen las ventas netas
realizadas en monedas distintas del euro cuyo contravalor en euros
asciende a 2.400 miles de euros por ventas en dólares (3.450 miles de
euros por ventas en dólares en el ejercicio 2024).
Las ventas realizadas a empresas del Grupo y asociadas se muestran en la
Nota 19.
Al 31 de diciembre de 2025 existen compromisos de venta para los años
siguientes por importe de 83.344 miles de euros (74.517 miles de euros en
2024).
(b) Aprovisionamientos
El detalle de los Consumos de mercaderías, materias primas y otros
aprovisionamientos al 31 de diciembre es como sigue:
Miles euros
2025
2024
Consumo de materias primas y otros
Compras netas
59.825
57.338
Variación de existencias (Nota 12)
(81)
3.802
59.744
61.140
Trabajos realizados por otras empresas
1.685
2.526
61.429
63.666
(Continúa)
79
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(c) Gastos de personal e información sobre empleados
Gastos de personal
La Sociedad ha registrado en el ejercicio 2025 un ingreso por
indemnizaciones por importe de 36 miles de euros (85 miles de euros de
gasto a 31 de diciembre de 2024), 8 miles de euros de gasto en concepto de
despidos comunicados en el ejercicio y 44 miles de euros de ingreso por
exceso de provisión correspondiente a una indemnización comunicada en el
ejercicio 2024, respecto de la cual en 2025 se ha alcanzado un acuerdo con
el trabajador.
Cargas sociales
El detalle de cargas sociales para los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Cargas sociales
Seguridad Social a cargo de la empresa
3.894
3.640
Otros gastos sociales
440
403
4.334
4.043
El número medio de empleados, mantenido durante los ejercicios 2025 y
2024 y desglosado por categorías profesionales, ha sido el siguiente:
Número medio
de empleados
2025
2024
Ingenieros licenciados
32
33
Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes
titulados
37
34
Oficiales administrativos
29
30
Oficiales
148
142
246
239
Adicionalmente a la plantilla media del cuadro anterior, la Sociedad ha
mantenido un numero medio de empleados en la Oficina de Representación
que posee en India de 2 personas (10 personas en el ejercicio 2024).
La distribución por sexos al final de los ejercicios 2025 y 2024, del personal,
personal de alta dirección y de los miembros del consejo de administración
es como sigue:
(Continúa)
80
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
2025
2024
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Consejo de administración
4
3
4
3
Alta dirección
6
1
6
1
Resto de personal
211
28
213
28
221
32
223
32
Adicionalmente a la plantilla al cierre del ejercicio del cuadro anterior, la
Sociedad tenía a 31 de diciembre de 2024 10 empleados, 8 hombres y 2
mujeres, en la Oficina de Representación que posee en India. A 31 de
diciembre de 2025 la Oficina de representación no tenía empleados.
El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o
igual del 33% (o calificación equivalente local), durante los ejercicios 2025 y
2024 desglosado por categorías, es como sigue:
Número
2025
2024
Oficiales
3
3
3
3
(d) Servicios exteriores
El detalle de los servicios exteriores es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Asesoramientos I+D
61
120
Arrendamientos (Nota 6)
457
428
Reparaciones y conservación
401
345
Servicios de profesionales independientes
10.145
12.208
Transportes
3.298
2.605
Primas de seguros
69
72
Servicios bancarios
222
248
Publicidad, propaganda y relaciones
públicas
1.997
2.151
Suministros
352
305
Otros servicios
2.002
1.986
19.004
20.468
El epígrafe de Otros Servicios recoge principalmente los gastos de hoteles y
transporte del personal de la Sociedad durante los viajes para realizar las
intervenciones de la puesta en marcha y servicios de asistencia técnica de
las máquinas.
(Continúa)
81
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Los importes de periodificaciones de activo corresponden a gastos
anticipados pagados en el ejercicio, que corresponden a gastos de ejercicios
siguientes. El detalle del movimiento es el siguiente:
Miles de euros
Periodificaciones
Al 31 de diciembre de 2023
1.643
Pagos del ejercicio
3.987
Reconocimiento de gastos
(4.078)
Al 31 de diciembre de 2024
1.552
Pagos del ejercicio
4.219
Reconocimiento de gastos
(3.845)
Al 31 de diciembre de 2025
1.926
(23) Honorarios de Auditoría
Ernst & Young, S.L., empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad, ha
devengado durante el ejercicio 2025, honorarios de auditoria por importe de 94
miles de euros (91 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). La Sociedad
también ha devengado honorarios por importe de 21 miles de euros por otros
servicios prestados por la empresa auditora (20 miles de euros a 31 de diciembre
de 2024). Estos importes incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los
servicios realizados durante el ejercicio 2025, con independencia del momento de
su facturación.
(24) Información Medioambiental
La actividad del Grupo Correa, a través de toda su cadena de producción, tiene un
impacto moderado sobre el clima, siendo inevitable el uso, utilización y consumo
de materias primas y energía para realizar su actividad, así como la generación de
residuos. 
El Grupo gestiona mediante un análisis de riesgos, basado en los estándares ISO
14001, estos impactos. Adicionalmente, para tener una visión más fidedigna del
impacto ambiental de la actividad de la Sociedad y poder reducirlo, en 2024 ha
seguido trabajando en el cálculo de su huella ambiental. Conocida la huella de
carbono correspondiente a la sociedad, Nicolás Correa S.A., tal y como se informa
en el informe de información no financiera, tiene establecido un plan de mejora,
con el objetivo de minorar de forma significativa el impacto que generará esta
actividad en los próximos años, previendo que reduzcan las emisiones totales
desde el año 2023 hasta el 2026 inclusive, en un 1%. No se espera que logro de
este objetivo tenga un impacto significativo en la consecución de los planes de
negocio, al esperarse un efecto contenido en las cuentas de resultados futuros.
(Continúa)
82
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
La Sociedad ha incurrido en gastos por importe de 80 miles de euros durante el
ejercicio 2025 (71 miles de euros en 2024) con relación a la protección y mejora
del medio ambiente.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad no tiene registrada provisión
alguna para posibles riesgos medioambientales dado que el consejo de
administración estima que no existen contingencias significativas relacionadas con
posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos.
La Sociedad no ha adquirido ni tiene asignados derechos de emisión de gases de
efecto invernadero durante los ejercicios 2025 y 2024.
(25) Hechos posteriores
Con fecha 5 de enero de 2026, con posterioridad al cierre del ejercicio terminado
el 31 de diciembre de 2025, la Sociedad ha suscrito un acuerdo con la sociedad
Kunming Smartech Machine Tool Manufacturing Co., Ltd., socio titular del 55% del
capital social de Nicolás Correa Machine Tools Kunming Co. Ltd. (en adelante,
“Correa Kunming”), para la adquisición de una participación adicional del 10% de
su capital social.
Como consecuencia de esta operación, Nicolás Correa S.A. alcanzará una
participación del 55% en Correa Kunming, asumiendo el control de dicha
sociedad, que hasta la fecha se encontraba clasificada como sociedad asociada
del Grupo Correa y que pasará a integrarse como sociedad dependiente del
Grupo Correa a partir del ejercicio 2026.
El precio acordado para la operación asciende a 13,18 millones de yuanes,
equivalente aproximadamente a 1,6 millones de euros al tipo de cambio actual. Se
prevé que el cierre formal de la operación tenga lugar durante el mes de marzo de
2026.
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la Sociedad se
encuentra en proceso de determinación del valor razonable de los activos
adquiridos y pasivos asumidos, por lo que no es posible estimar el importe del
fondo de comercio que pudiera derivarse de la operación.
Dado que el acuerdo se ha formalizado con posterioridad al cierre del ejercicio y
que las condiciones que dan lugar a la operación no existían a 31 de diciembre de
2025, este hecho tiene la consideración de hecho posterior, por lo que no se han
modificado las cifras recogidas en las presentes cuentas anuales.
Este Anexo forma parte integrante de la nota 8 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído.
83
Anexo I
Página 1 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Detalle de Participaciones en
Empresas del Grupo y Asociadas
31 de diciembre de 2025
(Expresado en miles de euros)
Nombre
Domicilio
social
Auditor
Porcentaje
de
participación
Capital
Reservas
Otras partidas de
patrimonio neto
Resultado
del ejercicio
Total
patrimonio
neto
Valor neto en
libros de la
participación
Dividendos
recibidos
Empresas del Grupo
Hypatia GNC Accesorios, S.A.
Burgos
EY
94,00 %
902
4.613
1
1.883
7.399
850
761
GNC Calderería Steelworks, S.L.
Burgos
EY
99,99 %
607
1.218
1.418
628
3.871
1.275
349
Nicolás Correa Electrónica, S.A.
Burgos
No
auditada
88,00 %
61
1.223
8
553
1.845
53
261
NC Service Milling Machines,  S.A.
Burgos
No
auditada
99,98 %
61
4.554
29
512
5.156
2.885
—
Correa Mecanizado, S.L.
Burgos
No
auditada
99,97 %
300
—
558
(65)
793
300
—
Nicolás Correa Deutshland GmbH
Alemania
No
auditada
100,00 %
25
925
(917)
251
284
950
—
Correa  USA, Inc, (antes GNC
Correanayak USA, Inc,)
Houston
(EE.UU)
No
auditada
75,50 %
1
110
(3)
(18)
90
38
—
Nicolás Correa Machine Tools
(Shanghai) Co. Ltd.
Shanghai
Shanghai
Zekun
CPAS
100,00 %
500
455
(55)
3
903
500
—
Nicolás Correa India LLP
Pune
No
auditada
99,98 %
505
—
(143)
(210)
152
505
—
Empresas asociadas
Nicolás Correa Machine Tools
(Kunming) Co. Ltd.
Kunming
(China)
Shen
Guogang
45,00 %
4.864
2.166
928
982
8.940
2.189
380
9.545
1.751
Este Anexo forma parte integrante de la nota 8 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído.
84
Anexo I
Página 2 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Detalle de Participaciones en
Empresas del Grupo y Asociadas
31 de diciembre de 2024
(Expresado en miles de euros)
Nombre
Domicilio
social
Auditor
Porcentaje
de
participación
Capital
Reservas
Otras partidas de
patrimonio neto
Resultado
del ejercicio
Total
patrimonio
neto
Valor neto en
libros de la
participación
Dividendos
recibidos
Empresas del Grupo
Hypatia GNC Accesorios, S.A.
Burgos
EY
94,00 %
902
3.804
2
1.618
6.326
850
461
GNC Calderería Steelworks, S.L.
Burgos
EY
99,99 %
607
1.133
1.419
434
3.593
1.275
533
Nicolás Correa Electrónica, S.A.
Burgos
No
auditada
88,00 %
61
926
9
594
1.590
53
387
NC Service Milling Machines,  S.A.
Burgos
No
auditada
88,00 %
61
4.264
32
291
4.648
2.425
—
Correa Mecanizado, S.L.
Burgos
No
auditada
99,97 %
300
—
(22)
(15)
263
300
—
Nicolás Correa Deutshland GmbH
Alemania
No
auditada
100,00 %
25
925
(746)
(171)
33
950
—
Correa  USA, Inc, (antes GNC
Correanayak USA, Inc,)
Houston
(EE.UU)
No
auditada
75,50 %
1
140
11
(31)
121
38
—
Nicolás Correa Machine Tools
(Shanghai) Co. Ltd.
Shanghai
Shanghai
Zekun
CPAS
100,00 %
500
—
168
309
977
500
—
Nicolás Correa India LLP
Pune
No
auditada
99,98 %
505
—
—
(91)
414
505
—
Empresas asociadas
Nicolás Correa Machine Tools
(Kunming) Co. Ltd.
Kunming
(China)
Shen
Guogang
45,00 %
4.864
1.205
1.641
1.860
9.570
2.189
348
9.085
1.729
Este Anexo forma parte integrante de la nota 9 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído.
85
Anexo II
Página 1 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Clasificación de los Activos Financieros por
Categorías y Clases 
al 31 de diciembre de 2025
(Expresado en miles de euros)
No corriente
Corriente
Valor contable
Total
Valor contable
Total
Activos financieros valorados a coste
Instrumentos de patrimonio no cotizados (Nota 10)
166
166
—
—
—
Créditos  con empresas del Grupo y asociadas
4.300
4.300
—
—
Total
4.466
4.466
—
—
Activos financieros a coste amortizado
Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas
—
—
1.938
1.938
Créditos con empresas del Grupo y asociadas
4.015
4.015
775
775
Depósitos y fianzas
7
7
380
380
Clientes por ventas y prestación de servicios a corto plazo
—
—
29.292
29.292
Deudores varios
—
—
18
18
Total
4.022
4.022
32.403
32.403
Activos financieros valorados a valor razonable
Derivados  (Nota 11)
—
—
54
54
Total
—
—
54
54
Total activos financieros
8.488
8.488
32.457
32.457
Este Anexo forma parte integrante de la nota 9 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído.
86
Anexo II
Página 2 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Clasificación de los Activos Financieros por
Categorías y Clases al
31 de diciembre de 2024
(Expresado en miles de euros)
No corriente
Corriente
Valor contable
Total
Valor contable
Total
Activos financieros valorados a coste
Instrumentos de patrimonio no cotizados (Nota 10)
166
166
—
—
Créditos  con empresas del Grupo y asociadas
4.300
4.300
—
—
Total
4.466
4.466
—
—
Activos financieros a coste amortizado
Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas
—
—
3.309
3.309
Créditos con empresas del Grupo y asociadas
939
939
772
772
Depósitos y fianzas
7
7
56
56
Clientes por ventas y prestación de servicios a corto plazo
—
—
21.216
21.216
Total
946
946
25.353
25.353
Activos financieros valorados a valor razonable
Derivados  (Nota 11)
—
—
—
—
Total
—
—
—
—
Total activos financieros
5.412
5.412
25.353
25.353
Este Anexo forma parte integrante de la nota 18 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído.
87
Anexo III
Página 1 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Clasificación de los Pasivos Financieros por Categorías y Clases
a 31 de diciembre de 2025
(Expresado en miles de euros)
No corriente
Corriente
Valor
contable
Total
Valor
contable
Total
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de crédito
Tipo variable
4.262
4.262
1.325
1.325
Otros pasivos financieros
881
881
1.464
1.464
Deudas con empresas del Grupo y asociadas
17
17
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
—
—
13.412
13.412
Otras cuentas a pagar
—
—
25.934
25.934
Total
5.143
5.143
42.152
42.152
Pasivos financieros a valor razonable
Derivados
—
—
6
6
Total
—
—
6
6
Total pasivos financieros
5.143
5.143
42.158
42.158
Este Anexo forma parte integrante de la nota 18 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído.
88
Anexo III
Página 2 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Clasificación de los Pasivos Financieros por Categorías y Clases
a 31 de diciembre de 2024
(Expresado en miles de euros)
No corriente
Corriente
Valor
contable
Total
Valor
contable
Total
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de crédito
Tipo variable
—
—
791
791
Otros pasivos financieros
1.126
1.126
577
577
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
—
—
11.349
11.349
Otras cuentas a pagar
—
—
25.072
25.072
Total
1.126
1.126
37.789
37.789
Pasivos financieros a valor razonable
Derivados
—
—
94
94
Total
—
—
94
94
Total pasivos financieros
1.126
1.126
37.883
37.883
Este Anexo forma parte integrante de la nota 21 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído.
89
Anexo IV
1 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Detalle de las Deducciones por Reinversión de Beneficios Extraordinarios
Originadas por la Enajenación de Activos al
31 de diciembre de 2025
(Expresado en miles de euros)
Elemento transmitido
Deducción
máxima a
obtener
Importe de
la renta
acogida a
reinvertir
Período
reinversión
Elementos reinvertidos
Fecha
reinversión
Importe de
los
elementos
reinvertidos
Fecha
mantenimiento
reinversión
Deducción
aplicada
Deducción
pendiente
aplicar
31.12.25
Año límite
para deducir
Plaza de Garaje Elgoibar
4
39
30/08/2013 a
30/08/2017
Aparato de verificación
11/06/2014
51
11/06/2019
—
4
2029
Máquina
1
6
02/06/2013 a
02/06/2017
-
-
—
-
—
1
2029
Aparatos de verificación
3
30
09/02/2013 a
09/12/2017
Aparato de verificación
23/06/2014
34
23/06/2019
—
3
2029
Elemento de transporte
1
2
17/12/2013 a
17/12/2017
-
-
—
-
—
1
2029
Totales
9
77
85
—
9
Este Anexo forma parte integrante de la nota 21 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído.
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Anexo IV
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NICOLAS CORREA, S.A.
Detalle de las Deducciones por Reinversión de Beneficios Extraordinarios
Originadas por la Enajenación de Activos al
31 de diciembre de 2024
(Expresado en miles de euros)
Elemento transmitido
Deducción
máxima a
obtener
Importe de
la renta
acogida a
reinvertir
Período
reinversión
Elementos reinvertidos
Fecha
reinversión
Importe de
los
elementos
reinvertidos
Fecha
mantenimiento
reinversión
Deducción 
aplicada
Deducción
pendiente
aplicar
31.12.24
Año límite
para deducir
Plaza de Garaje Elgoibar
4
39
30/08/2013 a
30/08/2017
Aparato de verificación
11/06/2014
51
11/06/2019
—
4
2029
Máquina
1
6
02/06/2013 a
02/06/2017
-
-
—
-
—
1
2029
Aparatos de verificación
3
30
09/02/2013 a
09/12/2017
Aparato de verificación
23/06/2014
34
23/06/2019
—
3
2029
Elemento de transporte
1
2
17/12/2013 a
17/12/2017
-
-
—
-
—
1
2029
Totales
9
77
85
—
9
91
NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2025
Los miembros del consejo de administración de Nicolás Correa, S.A. (la Sociedad)
presentan ante sus accionistas, el informe de gestión de la Sociedad, correspondiente
al ejercicio económico 2025. Este informe anual describe los hitos principales del
desarrollo de la Sociedad durante ese periodo:
1. Evolución y resultado de los negocios.
1.1 Hechos significativos del ejercicio y entorno económico
El año 2025 ha sido un periodo marcado, de nuevo, por una gran inestabilidad en el
ámbito geopolítico. Sin embargo, y a pesar de que este sigue siendo el marco, al que
nos vamos poco a poco acostumbrando, la economía se sigue comportando de forma
ordenada y los principales mercados han evolucionado mejor de lo previsto,
manteniéndose estables en un contexto de elevada incertidumbre económica.
La economía mundial afronta el 2026 en un contexto de desaceleración que, aunque
menos intensa de la que en un primer momento se preveía tras la batería de aranceles
anunciada por EE.UU., sigue marcando el relato. Según las últimas previsiones
publicadas por el Fondo Monetario Internacional, FMI, el crecimiento en el 2026 se
situará en el 3,1%, tasa que pone de manifiesto la resiliencia de las economías frente
a la incertidumbre geopolítica derivada de un escenario cada vez más probable de
fragmentación. Además, esta cifra es continuista con el crecimiento estimado para
2025, que se sitúa según el FMI en un 3,2%.
Según este mismo informe del FMI, las economías emergentes crecerán a un ritmo
superior al de las economías avanzadas, lo que hace que el indicador de crecimiento
medio tenga muchos matices, ya que el comportamiento será muy desigual
dependiendo de mercados.
India es el país que mejor se coloca en este ranking, con un crecimiento proyectado
por encima del 6%, seguida de China que, aunque no alcanzará el nivel del 2025, en
el que creció un 5%, se estima que, con previsiones de crecimiento del 4% para el
2026, esté también muy por encima de sus homólogos occidentales. Entre los países
históricamente denominados avanzados, solo Estados Unidos y España tendrán
crecimientos destacados, por encima del 2%. Por el contrario, las grandes economías
europeas -Alemania, Francia, Reino Unido e Italia- crecerán en el entorno o por debajo
del 1%. Japón, con un grave problema demográfico, lo hará a un ritmo aún menor.
Si nos centramos en el sector industrial, tenemos que poner de manifiesto de nuevo
que, las tensiones geopolíticas y la subida de aranceles pueden poner en riesgo las
cadenas de valor y con ello el propio crecimiento. Geográficamente, China depende
cada vez más de las exportaciones por la debilidad de su demanda interna,
aumentando así la presión competitiva externa y Europa sufre bajo crecimiento,
tensiones fiscales y escasos avances en su integración económica. Pero también hay
factores positivos frente a este escenario, la inteligencia artificial, junto con el impulso
de los sectores de defensa y aeronáutico, serán palancas importantes de crecimiento,
tanto en Europa como en EE. UU.
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2025
Asimismo, una inflación, que por norma general, superará el objetivo de los bancos
centrales del 2%, aunque estará en un entorno de moderación, y con una menor
influencia negativa de los shocks geopolíticos que venimos arrastrando en los últimos
años, contribuirán también de manera positiva a la inversión.
Se proyecta que la inflación global descienda al 3,6% - 3,8% en 2026, cuatro puntos
por debajo sobre la estimada de cierre a 2025, impulsada por la moderación de la
demanda y menores precios de la energía, aunque el retorno a los objetivos de los
bancos centrales para volver a valores prepandemia será lento. Se anticipan
diferencias regionales, con inflación subyacente persistente en EE. UU. y una
moderación más rápida en la zona euro.  En cualquier caso, de manera transversal, el
control de la inflación ha llevado a los bancos centrales a seguir ajustando sus
políticas monetarias, reduciendo los tipos de interés y esto favorece la inversión.
El reto para las empresas sigue el siendo el mismo que en ejercicios anteriores, ser
capaces de adaptarse a los cambios, puesto que el entorno tanto a nivel industrial
como empresarial es francamente complejo y sobre todo muy cambiante. Si los
mercados, a nivel macroeconómico han mostrado una gran resiliencia, las empresas
por su parte, no se han quedado atrás, adaptándose en cada momento a las
circunstancias que acontecen. Desde el Grupo Correa seguimos apostando por la
diversificación de productos, sectores y mercados, para poder afrontar el futuro desde
la rentabilidad de nuestras operaciones en el corto plazo y la apuesta por la inversión
en tecnología y capacidades productivas para el futuro.
1.2. Indicadores fundamentales
En el año 2025, Nicolás Correa ha alcanzado una cifra de negocio de 109,1
millones de euros, manteniéndose así, por tercer año consecutivo, por encima de
los 100 millones de euros. Esta cifra de negocios supone una ligera disminución
respecto a la alcanzada en 2024, año de cifras históricas para la empresa, en el que
se lograron facturar 114,1 millones de euros, un 5% más que este ejercicio.
Nicolás Correa sigue obteniendo una buena rentabilidad operativa, con un EBITDA de
cierre del ejercicio de 11 millones de euros, lo que representa un 10% sobre cifra
de negocio, ratio que sigue situando a la Sociedad como una de las más rentables de
su sector. En términos comparativos respecto al año pasado, en el que se alcanzó un
EBITDA de 13,8 millones de euros, supone una caída del 20%, descenso motivado por
la reducción del volumen de cifra de negocio, el incremento de los costes fijos de
personal y de servicios externos, así como a la complejidad de un mercado cada vez
más competitivo, que dificultan el mantenimiento de los márgenes.
En cualquier caso, si comparamos más allá de la excepcionalidad de 2024, y
analizamos la serie histórica de la Sociedad, vemos que estamos ante datos que
siguen una línea de tendencia positiva, situándonos claramente por encima de los
datos obtenidos en 2023.
Por otro lado, los resultados antes de impuestos (BAI) de la Sociedad en el
ejercicio 2025 han ascendido a 12,1 millones de euros, frente a los 14,3 millones
del ejercicio anterior. Esta cifra se traduce en una rentabilidad del BAI sobre los
ingresos del 11%, lo que representa deterioro de 1,5 puntos respecto al año anterior.
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2025
La Sociedad ha logrado mantenerse en cifras de rentabilidad por encima de los dos
dígitos, tanto en términos de EBITDA como de beneficio antes de impuestos a pesar
de la dificultad de un ejercicio que comenzaba marcado por una posición de cartera
muy débil.
Si bien 2024 fue un año excepcional en resultados, no lo fue en términos comerciales.
Comenzamos el ejercicio 2025 con una cartera deteriorada que marcaba sin duda el
devenir del año, situándonos en una posición complicada que afortunadamente hemos
conseguido revertir, alcanzando un final de ejercicio con una cifra de negocio por
encima de la esperada.
La ligera disminución de los ratios económicos de este ejercicio deben interpretarse en
un contexto muy concreto. Por un lado, partíamos de un ejercicio 2024 de carácter
extraordinario en términos de rentabilidad, impulsado por determinadas operaciones
singulares. Por otro, durante el año hemos afrontado las inevitables incomodidades e
ineficiencias derivadas de las obras de ampliación de nuestras instalaciones.
Este ejercicio confirma la solidez de nuestra estrategia de crecimiento sostenido,
centrada en la rentabilidad de todos sus procesos. A pesar del impacto de la inflación,
que sigue elevando los costes salariales, los costes de materiales y de servicios, el
riguroso control de los márgenes operativos sigue marcando nuestra estrategia, sin
sucumbir a priorizar volumen frente a margen incluso en contextos exigentes.
En cuanto a la gestión financiera, durante el ejercicio 2025, el período medio de
pago a proveedores se ha reducido a los 41 días frente a los 45 días del año
anterior. La Sociedad continuará esforzándose para mantener dicho período dentro de
lo establecido por ley, tal como lo ha venido haciendo en los últimos años.
Respecto a la captación de pedidos del ejercicio 2025, el total acumulado ascendió
a 110 millones de euros, frente a los 75,8 millones del ejercicio anterior, lo que
supone un incremento del 45% con respecto al año anterior. Esta cifra de captación no
solo nos ha permitido alcanzar las cotas de facturación del ejercicio, sino que, además,
ha contribuido de forma decisiva a reforzar la posición de cartera de la que partíamos.
Esta cifra de captación ha dejado a la Sociedad con una cartera de pedidos de
83,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2025, que en comparación con los
74,5 millones registrados en la misma fecha del año anterior supone un incremento del
12%.
Nicolás Correa, con estas cifras de captación de pedidos, puede concluir que, sigue
consolidando su línea de crecimiento a través de una gestión eficiente y una estrategia
que tiene su línea base en la rentabilidad a largo plazo. Esto se refleja con la
consecución, año tras año, de ratios de rentabilidad sobre cifra de negocio muy por
encima de la medida del sector, sin renunciar a volumen.
En su segmento, Nicolás Correa, está hoy en el top 3 por facturación del subsector de
fresado en Europa, y ocupa el primer lugar si el ranking lo hacemos por rentabilidad,
tanto absoluta como relativa.
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2025
2. Liquidez y recursos de capital
Unos niveles de deuda controlados y una alta liquidez continúan reflejando la solidez
financiera de la Sociedad, que dispone de los recursos suficientes para hacer frente a
todas sus obligaciones. Además, mantiene un nivel de líneas de descuento de
anticipos de exportación no utilizadas, lo que constituye un factor clave para
protegerse frente a cualquier posible riesgo a corto plazo.
La liquidez de la Sociedad a 31 de diciembre de 2025 asciende a 18,8 millones de
euros, en comparación con los 18,2 millones de euros al cierre del ejercicio anterior.
Esta cifra corresponde a 18,8 millones de euros de efectivo y equivalentes de efectivo,
(sin considerar las líneas de descuento de anticipos de exportación no dispuestas). En
el ejercicio anterior, estas cifras fueron de 17,5 millones de euros de efectivo y
equivalentes de efectivo y 0,7 millones de líneas de crédito no utilizadas. Esta liquidez
cubre en casi 7 veces los vencimientos de deuda a corto plazo.
La deuda financiera neta de la Sociedad ha pasado de ser a finales del 2024 de
-15,1 millones de euros a -11,2 millones a 31 de diciembre de 2025. Este aumento se
debe principalmente a dos factores: por un lado, a la necesidad de tesorería derivada
de la variación del circulante, que en los próximos meses se compensará con el cobro
de la elevada facturación registrada en los últimos meses del ejercicio; y, por otro, a la
financiación de las inversiones realizadas en el marco del plan de ampliación del
grupo, destinadas a reforzar sus capacidades productivas y estratégicas.
Las operaciones del grupo siguen generando un sólido flujo de caja operativo, lo que
ha permitido cumplir con el compromiso de retribuir a los accionistas en 2025 (con
cargo a los resultados del ejercicio 2024) a través del pago de dividendos. Además,
este cash-flow ha facilitado la continuidad de los planes de inversión destinados a
mejorar las capacidades productivas del Grupo Correa.
3. Principales riesgos e incertidumbres
3.1 Riesgos operativos
Durante el ejercicio 2025, la economía global continuó mostrando un crecimiento
moderado, aunque marcado, una vez más, por un elevado nivel de incertidumbre. Las
tensiones geopolíticas y la volatilidad económica, combinadas con políticas
proteccionistas y shocks en la oferta laboral, generaron un entorno complejo que
podría limitar el crecimiento y afectar la estabilidad global.
Nicolás Correa desarrolla su actividad en múltiples países y mercados, bajo entornos
políticos, regulatorios y socioeconómicos muy diversos, lo que implica la identificación
de diferentes tipos de riesgos. En este contexto, los principales riesgos operativos
detectados durante el ejercicio han sido, por un lado, el escenario internacional , que la
persistencia de las tensiones geopolíticas y el incremento de políticas proteccionistas,
incluida una política arancelaria más restrictiva por parte de Estados Unidos y China,
que está limitando la compra de productos extranjeros y podría intensificar los
conflictos comerciales, están afectando la eficiencia de los mercados y generando
nuevas disrupciones en las cadenas de suministro. En este contexto, resulta
fundamental mitigar los riesgos asociados a la fragmentación geoeconómica y
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2025
fortalecer los marcos multilaterales basados en reglas, con el fin de preservar la
estabilidad y facilitar un crecimiento sostenible a largo plazo.
Por otro lado, los desequilibrios cíclicos registrados en los últimos años se han
reducido, favoreciendo una mejor alineación entre la oferta y la demanda. Este ajuste
ha permitido avances en la lucha mundial contra la inflación, la cual se prevé continúe
disminuyendo a nivel global, aunque con diferencias significativas entre países. No
obstante, el aumento de los conflictos internacionales y de las medidas proteccionistas
ha provocado que los riesgos de incremento y volatilidad en los precios de la energía y
las materias primas dominen las perspectivas, al tiempo que persiste la posibilidad de
una nueva ruptura en las cadenas de suministro, lo que podría generar retrasos en la
entrega de materiales críticos y afectar la continuidad de la producción a nivel global.
A estos riesgos ya recurrentes los últimos años, se unen otros riesgos emergentes
relacionados con la ciberseguridad y la atracción de talento. El incremento de la
digitalización y la adopción de tecnologías emergentes exponen a las organizaciones a
riesgos operativos relacionados con ciberataques, fraudes digitales y fallas en
sistemas críticos. Esto puede afectar la continuidad de negocio, la protección de datos
y la confianza de clientes y proveedores.
Asimismo, contar con profesionales capacitados sigue siendo esencial para lograr los
objetivos estratégicos y sostener el crecimiento de la Sociedad. A los problemas
intrínsecos del mercado laboral actual, con escasez de perfiles técnicos disponibles,
se suma la preocupación por el medio y largo plazo, dado que la disminución de la
tasa de natalidad podría generar dificultades en el relevo generacional para puestos
clave.
En conclusión, el entorno económico mundial exige un enfoque de gestión de riesgos
integral, que combine la anticipación de amenazas macroeconómicas, geopolíticas y
tecnológicas con medidas internas de resiliencia operativa. La mitigación de estos
riesgos es fundamental para garantizar la continuidad de los planes de negocio y
mantener la competitividad en un contexto dinámico y desafiante.
3.2 Riesgos financieros
Riesgo de tipo de interés
Algunos de nuestros pasivos financieros están expuestos al riesgo de que los tipos de
interés cambien al alza. En este sentido, en un entorno de inflación más controlado, 
tal y como hemos expuesto anteriormente, los bancos centrales están apostando por
relajar su política monetaria, que considera todavía restrictiva, hacia su tipo de interés
neutral.
Por otra parte, y dependiendo de las condiciones de mercado existentes en cada
momento, la Sociedad valora y, en su caso y en función de las necesidades
financieras y de los objetivos de estructura de financiación establecidos, contrata
financiaciones a tipo de interés fijo.
Adicionalmente, la evolución de los tipos de interés representa un riesgo para los
activos financieros remunerados, en particular aquellos derivados de las imposiciones
a corto plazo de los excedentes de tesorería. La variabilidad en las tasas de interés
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Informe de Gestión
31 de diciembre de 2025
puede afectar el rendimiento esperado de estos instrumentos, impactando la
rentabilidad financiera de la Sociedad.
Una posible subida de los tipos podría incrementar los costes de financiación de forma
indirecta, mientras que una bajada prolongada limitaría los ingresos por intereses, lo
que requiere una gestión activa de la tesorería y la diversificación de los instrumentos
financieros para mitigar este riesgo.
No obstante, la Sociedad tiene minimizados dichos riesgos por su fortaleza financiera,
sus niveles de deuda controlados y el equilibrio en sus balances entre la financiación a
corto y a largo plazo.
Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, puede estar sometido al
riesgo de tipo de cambio por operaciones en divisas como consecuencia de nuestras
transacciones comerciales en todo el mundo. Sin embargo, la política del grupo es
minimizar el riesgo de cambio de estas operaciones mediante contratos de venta a
plazo de divisas; de ese modo, garantizamos la estabilidad de los márgenes de venta
en el momento de obtener el pedido en una divisa distinta al euro, independientemente
de la evolución de las mismas.
Riesgo de liquidez
La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundamentada
en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de
financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y
capacidad para liquidar posiciones de mercado. La Sociedad tiene como objetivo
mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disposición moderada de líneas
de crédito contratadas sin usar, para utilizarlas, cuando sea necesario, si llega el caso.
4. Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio
Con fecha 5 de enero de 2026, con posterioridad al cierre del ejercicio terminado el 31
de diciembre de 2025, la Sociedad ha suscrito un acuerdo con la sociedad Kunming
Smartech Machine Tool Manufacturing Co., Ltd., socio titular del 55% del capital social
de Nicolás Correa Machine Tools Kunming Co. Ltd. (en adelante, “Correa Kunming”),
para la adquisición de una participación adicional del 10% de su capital social.
Como consecuencia de esta operación, Nicolás Correa S.A. alcanzará una
participación del 55% en Correa Kunming, asumiendo el control de dicha sociedad,
que hasta la fecha se encontraba clasificada como sociedad asociada del Grupo
Correa y que pasará a integrarse como sociedad dependiente del Grupo Correa a
partir del ejercicio 2026.
El precio acordado para la operación asciende a 13,18 millones de yuanes,
equivalente aproximadamente a 1,6 millones de euros al tipo de cambio actual. Se
prevé que el cierre formal de la operación tenga lugar durante el mes de marzo de
2026.
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2025
5. Resumen ejecutivo y evolución previsible de la Sociedad
El año 2025 ha sido un año de retos para el Grupo Correa. Comenzábamos el ejercicio
con una posición de cartera muy ajustada en un entorno muy desafiante y cada vez
más competitivo, e inmersos en un ambicioso plan de inversiones. El objetivo que se
nos presentaba era doble, recuperar los resultados comerciales de los años anteriores
y poder así mantener el nivel de actividad sin tener que ralentizar el ritmo planificado
para las inversiones, indispensables para un futuro de expansión y crecimiento.
En los últimos años, el sector de la máquina herramienta está evolucionando con una
gran pendiente de cambio, con todos los esfuerzos enfocados en la búsqueda de
eficiencia y productividad para los entornos productivos más exigentes. Nicolás
Correa, con una apuesta basada en el conocimiento transversal de sus equipos, la
implicación y el compromiso con el trabajo bien hecho, se está posicionando como uno
de los principales actores para poder proveer de estas soluciones en los diferentes
sectores industriales.
Poner al cliente y sus necesidades en el centro, es hoy más que nunca un hecho
diferencial de nuestro modelo de negocio. La personalización de nuestro producto para
poder atender las necesidades específicas de cada uno de ellos, convirtiéndonos más
que en proveedor en un aliado en su proceso de cambio de modelo productivo, es
nuestra ventaja competitiva más destacada por ellos. Un modelo de gestión integrada
en la que los todos los procesos, tanto los operativos como los productivos están
alineados al objetivo final de cliente es una prioridad en nuestra organización. La
cercanía al cliente durante todo el ciclo de vida de la máquina nos define, y las filiales
en destino son una gran herramienta para poder dar este servicio con excelencia.
Los proyectos son cada vez más complicados, no solo por nivel de tecnología, sino por
tamaño de máquina. Hoy, además de ser reconocidos por nuestras capacidades
técnicas, somos también un referente en el sector de grandes máquinas, un sector en
el que año tras año nos vamos especializando de manera activa, y el mercado así nos
lo está reconociendo. Avanzar con este entorno requiere, como no puede ser de otra
manera, adaptar nuestras propias instalaciones y capacidades, prácticamente al límite
con la facturación de estos últimos años. Las inversiones, por tanto, decisivas para
poder tener ambición.
Las inversiones que teníamos previstas y que fueron ya presentadas en nuestra última
junta de accionistas, van siendo una realidad. La ampliación de las instalaciones de
Nicolás Correa está prácticamente acabada y la nueva filial de Mecanizado será una
realidad a finales del presente ejercicio, lo que nos permitirá optimizar todos los flujos
productivos en la planta actual de montaje. 2025 ha sido un año especialmente
complicado en lo operativo a nivel industrial, ya que compaginar las obras necesarias
para poder contar con la ampliación de la planta nos ha supuesto una dificultad
añadida al tener que convivir con obras constantes. No será este el último ejercicio
que nos condicione ya que contar con la ampliación supone reestructurar nuestro flujo
de la producción y adaptar las distintas secciones a este nuevo espacio, pero será
más llevadero al contar con más superficie útil. Prácticamente doblamos el taller de
montaje, con 5.000 metros cuadrados más, pero sobre todo ampliamos las
capacidades en altura, lo que nos permitirá acometer proyectos de máquinas mucho
más altas, hasta hoy no abordados.
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2025
Todas estas inversiones, por tanto, son indispensables para poder desarrollar nuevos
productos, en los que las nuevas tecnologías, aplicadas tanto a producto como a
proceso, nos permitirán abrir nuevas líneas de clientes, en diferentes mercados y
sectores. La diversificación en ambos sigue siendo para el Grupo Correa una
prioridad, máxime con una realidad geopolítica tan cambiante e inestable y los
resultados de este año, con un ranking de mercados atípico, nos lo corroboran.
Europa ha sido en 2025 el primer mercado, geográficamente hablando. Las
inversiones en materia de defensa, unida a unas políticas de ayudas provenientes de
los fondos europeos muy bien optimizadas en países como Italia o Francia, han
marcado la diferencia. Alemania pone la nota negativa en este entorno de inversión
creciente en Europa, muy lastrada por el comportamiento del sector de la automoción.
Esperamos que en 2026 Alemania vuelva a contribuir de manera activa a nuestras
ventas en Europa, sumándose a los resultados no solo de Italia o Francia, también a
los países centro europeos o incluso los países escandinavos, en los que hemos
notado un buen nivel de actividad.
También tenemos que destacar dentro de Europa, el comportamiento de Reino Unido
como mercado, con un crecimiento que viene unido a la inversión en defensa que
cuenta con grandes fabricantes en este país.
India se ha revelado como un gran mercado, después de que, en los últimos años,
ejercicio tras ejercicio, fuera obteniendo buenos resultados. Con filial propia a día de
hoy y un buen equipo tanto comercial como de servicio, nuestra presencia se está
viendo recompensada con un buen dato de ventas. Los clientes que allí hemos ido
desarrollando a lo largo de todos estos años, durante los cuales nunca hemos dejado
de atender este mercado, son hoy nuestro principal activo comercial. Esperamos que
en un país que en todas las quinielas se posiciona como el de mayor potencial de
crecimiento, podamos tener grandes alegrías no solo en este 2026 que empieza, sino
también en el medio-largo plazo. 
EEUU, ha sido la otra gran revelación, tras un trabajo intenso durante todo el último
año desarrollando una red comercial, a través de agentes especializados en máquina
herramienta en todo el país, empiezan a llegar los primeros pedidos. En un momento
donde la incertidumbre ha sido creciente por todo lo concerniente a las diferentes
políticas arancelarias, el trabajo de promoción comercial se ha impuesto. Hemos
reforzado nuestra filial, hasta hoy prácticamente testimonial para poder simplemente
atender el servicio técnico en una primera instancia, con nuevas incorporaciones que
nos permitan atender esta red de nueva creación. Confiamos en que 2026 sea un año
de desarrollo del mercado en el que podamos consolidar y mejorar nuestra posición.
China, como mercado para máquina importada sigue la tendencia que comenzó en
2024, y la preferencia por máquina doméstica es hoy una realidad indiscutible que ha
condicionado de manera directa nuestros resultados comerciales en cuanto a la venta
de máquina fabricada en España se refiere. La política interior impulsada por el
gobierno chino que prima la compra de bienes y equipos “Made in China” nos ha
propiciado en cambio tener un muy buen año de ventas de la máquina que fabricamos
en Correa Kunming, empresa participada en la que somos socios con un 45%. En
2026 adquiriremos un 10% extra de esta compañía que nos permitirá tomar el control y
desarrollar estrategias que nos posicionen frente a estas políticas en una situación
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más ventajosa, de manera que podamos seguir desarrollando un mercado en el que,
tras más de 30 años de presencia, tenemos grandes clientes.
Por sectores, hemos hablado ya de la defensa, y no es casual, porque es el sector
más relevante y el que está actuando como palanca de cambio en la inversión
industrial. En 2026 se espera siga en una senda clara de inversión y crecimiento ya
que todos los países de nuestro entorno están invirtiendo una parte importante de su
PIB siguiendo directrices políticas. El otro gran sector que está traccionando las
inversiones, es sin duda el aeronáutico/aeroespacial. Las inversiones en aviones, tanto
civiles como militares, siguen en aumento, con todas las compañías aéreas renovando
e incrementando sus flotas tanto en todas las áreas geográficas, como en los
diferentes ejércitos. Los planes aeroespaciales, aunque en este momento de menos
actualidad de lo que han estado, siguen su curso, tanto los estatales como los
liderados por grandes gurús privados.
Si bien es cierto que los subcontratistas generalistas siguen siendo para nosotros el
primer grupo de clientes, el hecho de que sectores tan importantes como los
mencionados tengan este nivel de necesidad de mecanizado, va saturando a los
distintos proveedores de mecanizado, de diferentes niveles, y eleva las necesidades
de inversión de toda la cadena, lo que augura que se renueven equipos en muy
diferentes potenciales clientes y nos hace ver 2026 como un ejercicio con mucho
potencial.
Cerramos 2025 con un buen desempeño comercial, pero no exento de
complicaciones. Las múltiples incertidumbres geopolíticas no se despejan, y aunque
nos estamos acostumbrando a que sean parte de nuestro escenario diario no
podemos obviar que, sí tienen impacto en los planes de inversión, en mayor o menor
medida dependiendo del mercado y del sector.  No estamos percibiendo un descenso
de oportunidades o de proyectos, y la actividad comercial sigue en máximos, como
comentábamos el ejercicio anterior, pero si es cierto que hay operaciones que se
ralentizan como consecuencia de las incertidumbres que se analizan en los procesos
de decisión. Como contrapartida, también hay circunstancias que aceleran estas
decisiones, y sobre todas destacamos la realidad que está viviendo el sector industrial
en Europa y EEUU, donde la apuesta por la automatización y la digitalización están
siendo decisivas para no posponer las inversiones. Mejorar los procesos productivos
es hoy una necesidad no solo en términos de rentabilidad económica, sino también
como estrategia para adaptarse a un entorno laboral donde los perfiles disponibles
están cambiando.
Desde Nicolás Correa estamos ya trabajando en esta nueva realidad, una realidad que
presenta para nosotros un reto y una gran oportunidad. Poniendo en práctica nuestra
capacidad de innovar y de adaptarnos a las nuevas necesidades de nuestros clientes,
estamos desarrollando nuevos proyectos en los que la digitalización y la
automatización son ya parte de nuestro core de producto. Los proyectos multi-tarea y
multi-máquina son hoy una realidad de nuestro port-folio de soluciones de
mecanizado. Confiamos en que este nuevo escenario que se abre, con oportunidades
en sectores y mercados muy exigentes a nivel tecnológico, nos permita seguir
creciendo de manera sostenible y rentable como hemos venido haciendo estos últimos
años.
100
NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2025
Afrontamos 2026 múltiples retos, organizativos, operativos y tecnológicos, marcados
por la necesidad de seguir diversificando en sectores y mercados, desarrollando
aplicaciones que nos permitan estar a la altura de entornos cada vez más exigentes en
servicio y en producto.  Confiamos en la robustez de nuestras soluciones, pero, sobre
todo, en las capacidades de adaptación y aprendizaje para ello de un equipo humano
que, desde su conocimiento, implicación y compromiso, es el que lo hará posible.
6. Actividades en materia de Investigación y Desarrollo.
La política de Investigación y Desarrollo (I+D) de Nicolás Correa, S.A. se enfoca en
dos vertientes fundamentales, por un lado trabajar en la mejora de la productividad, la
flexibilidad y la fiabilidad de la gama de máquinas existente haciendo que su evolución
sea una prioridad, y por otro, adoptar nuevas tecnologías y desarrollos que permitan
innovar en cuanto a soluciones y productos. En este contexto, la Sociedad ha
desarrollado diversos proyectos de carácter estratégico, una parte de los cuales ha
contado con el respaldo de ayudas públicas.
6.1. Proyectos financiados con ayudas públicas
Durante el ejercicio 2025, Nicolás Correa, S.A. ha participado en dos proyectos
respaldados por ayudas públicas, en los que los equipos interdisciplinares de I+D de la
empresa han colaborado con diferentes instituciones académicas y tecnológicas
centros tecnológicos, así como con diversos clientes y proveedores
En este contexto, en el mes de agosto de 2025, concluyó el proyecto “MHAYA”,
iniciativa liderada por Nicolás Correa y financiada a través del programa Misiones de
Ciencia e Innovación del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). El
proyecto, con un presupuesto global de 4,5 millones de euros y una duración de cuatro
años, ha contado con la participación de los equipos de I+D de ocho empresas, cuatro
centros de investigación y dos universidades
Como resultado de la ejecución de este proyecto, Nicolás Correa, S.A. ha adquirido las
capacidades tecnológicas necesarias para la integración de nuevas funcionalidades
orientadas a máquinas más autónomas e inteligentes en los procesos productivos.
Estos avances permiten reforzar nuestra posición competitiva y generar nuevas
oportunidades en mercados estratégicos que demandan elevados niveles de
productividad y precisión, reafirmando la evolución técnica de la entidad en el sector
de la industria manufacturera.
En paralelo con el proyecto “MHAYA”, con la financiación del Plan de Recuperación,
Transformación y Resiliencia, Nicolás Correa S.A. ha continuado con el desarrollo del
proyecto “REMAR”. Este proyecto, desarrollado en colaboración con la Universidad de
Burgos, se centra en el desarrollo de simuladores en realidad mixta para el
entrenamiento en mantenimiento de maquinaria compleja.
Los casos de uso desarrollados se encuentran en fase de evaluación previa a su
validación final. Los simuladores, estructurados en niveles de dificultad progresiva,
están orientados a mejorar la capacitación de los operarios, contribuyendo a la
optimización de la productividad y a la mejora de las condiciones de seguridad de los
técnicos. De este modo, el proyecto refuerza el compromiso de la empresa con la
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innovación aplicada a la formación técnica y al mantenimiento y fiabilidad de máquinas
de creciente complejidad.
Estos proyectos han sido apoyados financieramente por distintos organismos, tales
como la Unión Europea, el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, el
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y Unión Europea mediante
los fondos Next GenerationEU/PRTR en convocatorias competitivas de ayudas a la
ejecución de proyectos de I+D. Esta contribución resulta fundamental para el
desarrollo exitoso de los mismos, siendo necesario el agradecimiento a estos
organismos por el apoyo que nos brindan para la consecución de los objetivos de I+D
de la empresa.
6.2. Proyectos autofinanciados
Adicionalmente a los proyectos respaldados por ayudas públicas, durante el ejercicio
2025 se han desarrollado otros proyectos internos de relevancia. En este ámbito, los
esfuerzos de Nicolás Correa, S.A. se han centrado en la mejora del diseño de sus
gamas actuales de fresadoras ampliando las soluciones de mecanizado, con especial
foco en la productividad y la eficiencia de nuestros clientes. En este contexto,
destacamos el avance continuado en el diseño y fabricación de una gama innovadora
de mesas giratorias, con grandes capacidades de carga, que incorporan distintas
configuraciones con sistemas de automatización.
Avanzamos en la ampliación de la funcionalidad de la fresadora tradicional,
convirtiendo nuestra máquina en un centro de mecanizado, “multitasking”, multitarea,
en la que el torneado va ganando presencia habilitado por estas tecnologías. Diseñar y
fabricar nuestras mesas contribuye de manera significativa también a nuestra
estrategia de integración vertical, permitiéndonos, además de la mejora en eficiencia,
depender de nosotros mismos en un elemento estratégico y diferencial. Estos
elementos, tradicionalmente asociados a máquinas de columna, se integran
actualmente en la práctica totalidad de las familias de máquinas CORREA ampliando
su funcionalidad, reforzando su autonomía y versatilidad
Paralelamente, se ha consolidado la ampliación de la oferta de cabezales,
completando el porfolio con cabezales intercambiables de mandrinado, tanto frontales
como acodados, barras de mandrinar, cabezales de giro continuo para distintas
aplicaciones y cabezales de torneado en versiones para máquina horizontal y vertical.
Adicionalmente, se continúa apostando por sistemas de motorización directa de
desarrollo propio, lo que contribuye a mejorar la fiabilidad y la productividad de un
elemento que es claramente diferenciador en la configuración de nuestras máquinas,
seña de identidad de la marca Correa.
En cuanto a la gama de máquinas, con la ampliación de nuestras instalaciones, que
nos dota de mayores capacidades, se ha iniciado el desarrollo de una nueva gama de
máquinas orientada a abordar proyectos de mayor dimensión en términos de volumen
de pieza mecanizada y automatización de los procesos de carga y descarga.
Asimismo, en el marco de la creación de la filial Correa Mecanizado, se ha iniciado el
desarrollo de las máquinas destinadas a su integración en la nueva sociedad,
incorporando mejoras relevantes en productividad, eficiencia operativa, precisión del
producto terminado, recopilación y análisis de datos para la optimización del
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mantenimiento, reducción del consumo energético y evolución de los estándares de
precisión.
En el ámbito del desarrollo tecnológico, durante el ejercicio la empresa ha continuado
avanzando en el diseño e implantación de un nuevo software desarrollado
íntegramente por Nicolás Correa, S.A. para el entorno tanto de Heidenhain como de
Siemens, los dos proveedores de control numérico con los que hoy contamos. Este
desarrollo incorpora mejoras relevantes, entre las que destacan una interfaz táctil
renovada, más moderna e intuitiva, que integra funcionalidades gestuales avanzadas y
amplía las opciones disponibles para el operario. Asimismo, se han incorporado
nuevos módulos de apoyo a la puesta en marcha, la programación de ciclos complejos
y la monitorización de los procesos de mecanizado. Estas mejoras contribuyen a
reducir los tiempos de adaptación de nuevos operarios y a reforzar la usabilidad de las
gamas de producto, manteniendo los estándares de fiabilidad de la compañía. En este
contexto, las primeras máquinas equipadas con este nuevo software han sido
entregadas satisfactoriamente.
Finalmente, en línea con el concepto de máquina multifunción y con la digitalización
como eje de transformación, se ha completado el desarrollo del portal de clientes “My
Correa”, que actualmente integra dos aplicaciones y sobre el que se prevé incorporar
nuevas funcionalidades alineadas con la evolución futura de la compañía. Se continúa
además avanzando en la incorporación de Gemelos Digitales de diversa complejidad y
funcionalidad, en función de las necesidades del cliente, así como en el desarrollo de
módulos integrados en el CNC para la detección inteligente de fallos, la supervisión
remota y el apoyo al operario en la toma de decisiones orientadas a la optimización de
los parámetros de mecanizado.
Integrar las máquinas dentro del proceso de fabricación del cliente y sus sistemas de
control, es hoy una prioridad sobre la que seguiremos trabajando de manera activa a
la vez que mejoramos las capacidades y prestaciones de nuestras máquinas.
7. Adquisición y enajenación de acciones propias.
Con fecha 27 de abril de 2023, la junta general de accionistas aprobó un nuevo plan
de acciones como parte de la remuneración variable a largo plazo de la consejera
delegada. Este plan consiste en la entrega de 75.000 acciones como máximo y
condicionado a que la Sociedad alcance de manera acumulada, durante los ejercicios
2023, 2024 y 2025, la cifra del beneficio antes de impuestos (BAI) que consta definida
en los presupuestos anuales consolidados del Grupo, aprobado anualmente por el
consejo de administración para dichos años y que serán pagadas en el plazo máximo
de dos meses tras la formulación de cuentas por el consejo de administración de las
cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2025.
El periodo de medición finalizó el 31 de diciembre de 2025, con un grado de
cumplimiento del 125% del objetivo de dicho plan. Por lo que le corresponde la entrega
de 75.000 acciones netas de impuestos de la Sociedad, la cual se producirá tras la
formulación de cuentas del ejercicio 2025.
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No se han producido movimientos con las acciones propias de la Sociedad en el
ejercicio 2025. La Sociedad mantiene 133.603 acciones propias a 31 de diciembre de
2025.
8. Informe Anual de Gobierno Corporativo.
El texto literal del Informe Anual de Gobierno Corporativo y del Informe Anual de
Retribuciones al Consejo correspondientes al ejercicio 2025 que han sido aprobado
por el consejo de administración de Nicolás Correa, S.A.  y que forma parte integrante
del informe de gestión del ejercicio 2025, se encuentra disponible en la dirección web
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es).
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ANEXO I: Medidas Alternativas del Rendimiento
En la elaboración de la información financiera, el consejo de administración de Nicolás
Correa, S.A. ha adoptado una serie de medidas alternativas de rendimiento ("MAR"
por sus siglas en español), con el objetivo de conseguir un mayor entendimiento de la
evolución del negocio. Las MAR son indicadores importantes para los usuarios de la
información, así como para la toma de decisiones operativas y estratégicas de la
Compañía. Su propósito consiste en evaluar el rendimiento financiero, flujos de
efectivo y/o situación financiera de la compañía a través de períodos comparables.
EBITDA ("Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization")
El EBITDA o resultado bruto de explotación incluye todos los ingresos y gastos
excepto amortizaciones, provisiones, resultados financieros y gastos por impuestos;
siendo la base de cálculo el saldo en la cuenta de pérdidas y ganancias de cada una
de dichas partidas.
Los componentes y la base de cálculo de esta MAR son las siguientes partidas de la
cuenta de pérdidas y ganancias:
EBITDA
31/12/2025
31/12/2024
Var. (%)
Resultado de explotación
9.893
12.459
+ Amortización del inmovilizado
1.108
1.100
+ Deterioro del inmovilizado *ver nota 6
—
202
EBITDA
11.001
13.761
(20,1) %
Esta MAR refleja la rentabilidad operativa de la Compañía, ya que mide el resultado de
explotación antes de deducir los intereses, los impuestos, deterioros y amortizaciones.
Deuda Financiera Neta
La Caja Neta es la tesorería, tanto corriente como no corriente, que quedaría
disponible para la Sociedad una vez descontada el total de la deuda financiera tanto
corriente como no corriente.
Los componentes y la base de cálculo de esta MAR son las siguientes partidas del
Balance:
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DEUDA FINANCIERA NETA
31/12/2025
31/12/2024
Var. (%)
Deudas con entidades de crédito no
corriente
4.262
—
Otros pasivos financieros no corriente
881
1.126
Deudas con entidades de crédito corriente
1.325
791
Otros pasivos financieros corriente
1.464
577
- Otros activos financieros a corto plazo
(380)
(56)
- Efectivo y otros medios líquidos
equivalentes
(18.790)
(17.522)
DEUDA FINANCIERA NETA
(11.238)
(15.084)
25,5 %
Esa MAR ayuda a determinar:
(i) Posición de deuda neta negativa o caja neta: indica la liquidez de la
Compañía una vez se han deducido las obligaciones financieras. Refleja la
parte de efectivo que queda disponible para destinar al desarrollo de la
actividad de la Compañía, el colchón de liquidez;
(ii) Posición de deuda neta: indica el nivel de endeudamiento de la Compañía
una vez deducido el efectivo y equivalentes del efectivo disponibles, y por tanto
refleja que, parte de la actividad de la Compañía, se encuentra financiada con
recursos externos.
Liquidez
La liquidez de una empresa es la capacidad que tiene esa empresa para conseguir
dinero en efectivo, sin perder significativamente su valor.
Los componentes y la base de cálculo de esta MAR son la suma de la partida del
Balance Efectivo y otros activos líquidos equivalentes más las líneas de crédito no
dispuestas al final del periodo.
LIQUIDEZ
31/12/2025
31/12/2024
Var. (%)
Efectivo y otros medios líquidos
equivalentes
18.790
17.522
Líneas de crédito *ver nota 18 memoria
—
700
LIQUIDEZ
18.790
18.222
3,1 %
Esa MAR ayuda a determinar la capacidad de la compañía para cumplir con sus
obligaciones en el corto plazo.
Dña. Ana Nicolás Correa Barragán, secretaria del consejo de administración de Nicolás Correa,
S.A., certifica que las páginas que anteceden contienen las Cuentas Anuales y el Informe de
Gestión de Nicolás Correa S,A. correspondientes al ejercicio comprendido entre el 1 de enero
de 2025 y el 31 de diciembre de 2025, formulados por su consejo de administración el día 26
de Febrero de 2026, y se firman seguidamente en el presente folio por los miembros del
consejo de administración en la fecha de su formulación. 
A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los miembros del consejo de
administración de Nicolás Correa S.A., realizan la siguiente declaración de responsabilidad:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales elaboradas con arreglo a los
principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación
financiera y de los resultados de Nicolás  Correa S,A. y que el informe de gestión incluye un
análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la Sociedad, junto
con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Las cuentas anuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este
escrito y que se encuentran extendidas en 105 folios de papel común, páginas 1 a 105
inclusive, todos ellos con el sello de la Sociedad.
Firmantes:
Dña. Bibiana Nicolás-Correa Vílches
D. Jaime Nicolás-Correa Vílches
(Presidenta)
(Vicepresidente)
Dña. Ana Nicolás-Correa Barragán
Dña. Maria del Carmen Pinto Fuentes
(Consejera - Secretaria)
(Consejera Delegada)
D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante
D. Rafael Miranda Robledo
(Vocal)
(Vocal)
D. Alfredo Sáenz Abad
(Vocal)